为进一步夯实烟叶生产根基，近期，临沂市蒙阴县局（分公司）打好“四张牌”，全力稳定烟农队伍，推动蒙阴烟叶持续健康稳定发展。

一是打好“土地”牌。紧抓秋收秋种、土地调茬的有利时机，与当地党委政府加强沟通协调，以乡镇为主导，以村两委、烟农专业合作社或带头户为主体，加强协调和服务，引导农户灵活运用承包、租赁、兑换等方式，解决流转困难、租金过高等突出问题，保障足够的植烟用地。

二是打好“用工”牌。探讨新型烟农用工组织形式，主要做法为分片区雇工，依托烟农专业合作社，组织一批烟农服务队伍，固定人员，在生产收购的各个环节，为烟农提供专业化服务，切实解决烟农找工难、用工难问题，并通过统一标准化作业，提高技术到位率和作业效率，实现减工降本，促进烟农增收。

三是打好“培训”牌。加大烟农培训力度，计划明年采用专家授课、先公司统一培训后烟站宣讲员培训等多种方式，以烟站或网格为单位，针对起垄施肥、移栽、大田管理、烘烤、清洁生产等环节开展多层次的烟农培训，进一步提高烟农队伍的文化素质和技术水平，引导规模农户真正走上种管分离、高效经营的职业化道路，保障烟农队伍持续稳定。

四是打好“服务”牌。以提高烟农满意度为核心目标，制定《提升员工服务能力和烟农满意度工作实施方案》，推行“指导+亲为”服务烟农模式，亲力亲为做好技术指导与示范，拒做“指挥官”与“传话筒”，强化对烟农的服务指导与情感沟通，切实拉近与烟农之间的距离，增进彼此感情，形成“合作共赢、共同发展”的格局。