近期，沂水县烟草专卖局认真落实上级部署要求，坚持“规范、精益、标准、便民、活力”十字方针，五措并举打造精品版合作社，推动现代烟草农业建设上水平。

一是打造规范合作社。把严格规范作为合作社发展的生命线，贯穿在合作社各项业务全过程，加强规范化管理、专业化服务、集约化经营、多元化经营等各环节的过程管控，强化信息化管理监督手段，加强对合作社专业化服务工作的监督、跟踪和评价，确保无违规、违纪、违法现象发生，实现规范化管理。

二是打造精益合作社。合作社在专业化服务过程中灵活运用精益管理工具，全程贯穿精益服务理念，服务环节结合烟叶生产“1344”工作法，统一核心业务流程和关键服务流程，把服务指标延伸或分解到每一个环节，优化管理流程、完善管理制度、创新管理手段、强化过程管控，实现精益化管理。

三是打造标准合作社。按照合作社建设要求，全面落实合作社管理标准、技术标准、服务标准，实现管理层、服务层职责分明，达到有职责、有程序、有标准、有痕迹、有支撑的“五有”标准，推动合作社标准化、程序化、规范化、多元化建设。

四是打造便民合作社。在完善专业化服务功能的基础上，进一步强化服务意识和服务措施，在合作社多元化经营中心开展技术员轮流“坐诊”活动，针对烟叶生产管理、烟叶病虫害对症开方，做到服务有记录、效果有反馈、政策有落实，尽全力帮助烟农提质增效，实现便民化管理。

五是打造活力合作社。以能力培养为核心，加强合作社培训，通过全员技术培训、岗位轮训等多种手段，激发专业队伍活力；在合作社培训中心设立读书角，配备科技兴烟类、病虫害防治类等图书、画册等，方便烟农翻阅查看科普知识，提升合作社凝聚力，实现活力化管理。