7月4日，临沂市四雁孵化“百千万”工程系列第二场记者见面会在平邑县召开，现场参观“四雁孵化”工程基地和现场教学点，并同部分市级优秀沂蒙“四雁”人才交流经验

发布人

张　磊 县农业机械发展促进中心主任，四雁工程办公室分管负责人

赵治肖 市级优秀“头雁”人才、武台葡萄种植专业合作社理事长

任洪敏 市级优秀“鸿雁”人才、山东茗日红茶业有限公司负责人、绿洲金银花专业合作社理事长

汪慧铖 市级优秀“雁阵”人才、田野自然中药材种植专业合作社副理事长

张　磊 县农业机械发展促进中心主任，四雁工程办公室分管负责人：

平邑县坚决贯彻中央、省、市关于乡村人才振兴的决策部署，特别是市委、市政府和市农业农村局关于开展“四雁孵化”工程的要求，将其作为破解乡村人才瓶颈、激活振兴内生动力的关键抓手，立足县域实际，精心组织、系统推进，努力打造一支引领乡村发展的生力军。现将主要工作汇报如下：

一、工作开展情况

（一）打造孵化主阵地，基地运行高质高效。在平邑街道高标准建成集办公、教学、沙龙、展示等多功能于一体的县级“四雁孵化”培育基地，统一标识制度，配齐配强专职管理运营队伍，组织体系健全完善，示范效应显著。同时，基地积极构建“1+N”实体化培育网络，成功推动田野自然中药材种植专业合作社等8个主体入选全市乡村振兴“四雁孵化”工程现场教学点，并遴选7名优秀“四雁人才”代表进入市级师资库，基地功能外延持续扩大。

（二）构建全链条机制，人才孵化精准发力。创新建立“全周期全链条”四雁人才孵化工作机制，坚持“定向、分类、多元”孵化原则，抓实“课堂学、岗位练、外出训”三大环节，突出实用实践导向；锚定年内育强头雁40名、育精归雁90名、育优鸿雁300名、育壮“雁阵”800家的量化目标。通过完成人才信息建库、指导镇街“遍访摸底”，建立培育对象信息台账、合作社“评星定级”台账及乡村产业资源与需求库，夯实精准培育基础。目前，聚焦鸿雁实用技能提升，率先举办全县“鸿雁人才”电商培训班，创新“课堂+田间+模拟”模式，培育鸿雁人才163名；加速构建人才、资源、需求“三库”优化环境，回引归雁52名；严选优化头雁19名发挥引领作用；启动雁阵“评星定级”差异化培育计划，孵化成效初显。

（三）强化金融赋能，精准破解四雁群体发展瓶颈。建立常态化机制，组织镇街、村居深入摸排涉农融资需求，并积极对接金融机构，畅通融资渠道。大力推广并创新“四雁振兴类”专项贷款服务模式，显著提升融资支持力度与覆盖面。截至目前，已累计发放该类贷款超30亿元，惠及10000余名四雁人才、合作社主体，及时满足其创业发展资金需求。

（四）保障支撑多元化，筑牢四雁孵化根基。坚持党管人才原则，在发展党员、评优评先及推荐“两代表一委员”时向“四雁人才”倾斜，强化组织引领；高效整合村书记培训、高素质农民培育等涉农资金项目，建立“四雁人才”专项培育资金池，集中用于基地运营、技能培训和产业扶持；同步构建“部门联动+镇街协同”推进机制，农业农村、人社、金融等多部门建立联席会议制度，形成“需求对接-政策供给-服务落地”闭环，为人才培育提供全要素保障。

二、下一步打算

（一）提质增效强基地。聚焦提升县级“四雁孵化”培育基地核心功能，优化升级教学设施与孵化服务体系；同步深化“1+N”外联教学点协同机制，新挖掘打造覆盖特色种植、电商运营等业态的高标准现场教学点，精准匹配学员实习实训与岗位实践需求；系统整合基地与教学点资源，构建“基地核心课程+教学点专项模块”的资源库体系，实现孵化场景全要素保障。

（二）分类孵化求突破。高标准启动“头雁领航班”，通过“理论研修+实战挂农+跨域轮岗”三维淬炼，着力培育具有战略决策力、资源整合力与改革攻坚力的乡村治理领军人才；精心打造“归雁回引班”，构建“乡情联络+政策对接+项目孵化”服务包，精准吸引并深度培育带技术、带项目、带情怀的返乡创业精英；持续优化“鸿雁丰翼班”，依托“田间课堂链式教学+数字技能精准滴灌+导师帮带终身成长”模式，全面提升现代农技、电商运营、合作社管理等硬实力；创新实施“雁阵齐飞班”，搭建产业联动平台与人才协作网络，激活全域人才共生共长生态。

（三）深化赋能破瓶颈。持续整合资源以做优金融服务平台，用足用好“四雁振兴类”贷款政策，通过常态化开展融资需求摸排、精准对接金融产品，持续加大信贷投放力度，确保政策红利直达“四雁”群体。同时，以数字化赋能--融沂通为抓手，搭建线上融资对接平台，优化审批流程、缩短放款周期，打通金融活水润泽人才链的“最后一公里。

答记者问

1山东商报山海新闻提问：您作为武台镇南武沟村党支部领办合作社理事长，是如何带领全村把葡萄产业做到现在的规模，实现村民增收致富的？现在主推的葡萄品种在种植技术上有哪些突破，如何实现品质的提升？

赵治肖市级优秀“头雁”人才、武台葡萄种植专业合作社理事长：

2010年，我看到村内陆地葡萄每到雨季裂果严重，葡萄收入无法保证，于是下定决心学习新技术，开发葡萄新品种。通过到各地学习探索，在当年秋天建立起第一个葡萄大棚，第二年葡萄收益提升了3-4倍。

2019年4月，成立平邑县武台葡萄种植专业合作社，发展村集体经济，增加村民收入。截至目前，合作社共有社员520余人，发展葡萄大棚4600多个，葡萄品种主要有阳光玫瑰、超级女皇、蓝宝石、贵妃玫瑰等，改变了单一品种、单一上市的情况，使产业链拉长，在6-9月份都有葡萄上市。在葡萄大棚管理中，需要注意葡萄的株距行距、每串葡萄保留15-18个叶片，使用生物有机肥，采取地下灌溉，注重通风控温，保证葡萄品质提升。

目前，合作社将农业与文化、生态、旅游深度融合，以“宜业”、宜游”为目标，打造了集生态体验、农事采摘、亲子活动、观光休闲、农庄民宿为一体的“淘淘乐园”。合作社与相关电商平台合作，推出“现摘现吃”团购活动，拓宽销售渠道，推动周边村庄经济发展，带动片区农民快速增收。

下一步，我们准备建设高温葡萄大棚，每亩收益可达5万元以上，现在正与农商银行、农业银行对接，积极争取一部分低息“四雁振兴贷”用于高温大棚建设发展。

2鲁网记者提问：鸿雁人才是破局乡村发展的关键。作为优秀“鸿雁”人才代表，您的公司入选第一批“四雁孵化”工程教学点，您也受邀成为全市乡村振兴四雁孵化“百千万”工程“双60”师资库的实操型讲师（60名理论型讲师和60名实操型讲师），请您结合自身实践谈一谈，下步，您将如何分享特色产业发展方面的成功经验？

任洪敏市级优秀“鸿雁”人才、山东茗日红茶业有限公司负责人、绿洲金银花专业合作社理事长：

作为市级“鸿雁”人才和合作社负责人，我们合作社以金银花产业为突破口，探索出“选产业、强技术、拓销路、共致富”的可复制路径。可以从以下四个角度为各位人才分享经验。

一是精准选产业，品牌化升级，解决“干什么”的问题。深挖本地土壤、气候优势与传统种植基础，找准高品质道地药材和健康饮品的需求缺口，注册品牌，统一标准包装，讲好产地故事，推动“土特产”跃升为“品牌货”，提升溢价能力。

二是深耕强技术，价值链延伸，解决“怎么干好”的问题。制定规程，统一提供种苗、农资，推广“标准化种植”技术，带动200余户农户实现亩均增产30%。突破原料销售，开发花茶、植物饮片等功能产品，延长产业链，产品附加值平均提升3倍以上，增强产业韧性。

三是创新拓销路，多渠道并行，解决“怎么卖”的问题。通过与大型商超等建立稳定合作，保障基础收益。开设直播间、电商店，开拓线上市场。构建“订单稳+线上活+渠道广”的立体销售网络，提升市场影响力。

四是聚力共致富，长效育人才，解决“可持续”的问题。创办“田间课堂+1年陪跑”，将田间地头变成实战教学的教室，手把手传授种植、加工技术，为学员提供技术指导、市场对接等服务，实现“土特产”变“金招牌”，带动共同增收。

我分享的经验主要源于实践，也希望我的经验能助力更多种植户，将乡土资源转化为振兴发展的“金钥匙”！

3经济导报提问：四雁孵化工程开展以来，您作为雁阵代表采取了哪些举措激活雁阵动能？又是通过何种方式强化品牌建设，发挥示范带动作用的？

汪慧铖市级优秀“雁阵”人才、田野自然中药材种植专业合作社副理事长：

在“四雁孵化”工程的引领和支持下，我们团队主要在以下几个方面激活“雁阵”动能，着力强化品牌建设，发挥示范带动作用。

一是发挥“雁阵”带头人专长。我们聚焦核心业务—中药材良种繁育，严格按照国家区域性良种繁育基地标准，应用野生原种培育、高产栽培技术研究、水肥一体化、绿色防控等智能化体系进行精细化管理，确保种苗质量和源头安全。同时，我们团队积极参与县“四雁孵化”培育基地组织的各类农业技术、市场运营培训，持续提升自身能力。采取“企业+合作社+农户”的模式，带动“雁阵”共同发展，通过合作社这个平台，我们将周边“雁阵”主体有效组织起来。农户通过在基地务工（旺季时可吸纳320余人）、学习标准化种植技术、参与合作社分红等方式，共享发展成果，实现了在家门口增收，极大地调动了大家参与产业发展的积极性。

二是依托金融活水，破解发展瓶颈。基地建设需要大量资金（一期投入3000万，二期计划流转600亩土地），我们深刻体会到“四雁孵化”金融助力政策的关键作用。作为被纳入“沂蒙四雁”数据库的优质“雁阵”主体，我们申请了“四雁振兴贷”，为我们提供了低利率、便捷化的贷款服务，有效缓解了土地整理、设施建设、技术研发等方面的资金压力，为基地的持续扩建和技术升级提供了金融保障。可以说，“金融活水”是激活我们“雁阵”扩大再生产动能的重要引擎。

三是强化品牌建设，打造“国字号”金字招牌。我们基地是农业农村部批复的国家区域性中药材良种繁育基地，这个“国字号”招牌本身就是对我们种苗质量和标准化生产水平的最高认可，是我们品牌建设的核心基石。我们始终以此为标准，严控质量，确保从源头上提供安全、优质、可追溯的中药材种苗。同时我们积极向产业链下游延伸。基地种植的金银花等药材，已成功开发出金银花茶、金银花露等深加工产品。这些产品以其高品质赢得了用户喜爱，显著提高了产品的附加值，也使得品牌形象更加立体化和市场化。