从朱村的红色传承，到陌上花开的鱼跃龙门；从永西村的“一袋水泥”，到兰陵县的“老宅新生”……沂蒙大地上，一个个片区正连点成线、聚线成面，勾勒出一幅“连片成景、共富同行”的乡村振兴新画卷。

这幅新画卷，正是由“片区化”一笔笔绘就。

2025年底，“分类有序、片区化推进乡村振兴”被写入国家“十五五”规划建议；今年的山东省委一号文件也明确提出“以片区建设为抓手打造乡村振兴齐鲁样板”。早在2019年，临沂便试点启动乡村振兴片区建设，共规划了639个片区，打破行政壁垒，推动资源由散到聚、发展由弱到强、面貌由乱到美，实现村庄从“单兵作战”转向“组团发展”。

片区建设：从“单兵作战”到“攥指成拳”

在临沭县朱村，每年除夕，村民包好头碗饺子，不敬天不敬地，第一碗敬的是长眠于此的“钢八连”烈士。1944年除夕，24名八路军战士为解救被日伪军围困的村民壮烈牺牲。这份延续了80年的特殊年俗，是朱村人的精神底色，也成了片区抱团发展的情感纽带。

“以前各干各的，邻村是邻村，朱村是朱村，资源用不到一块去。”朱村党支部书记回忆道。如今，朱村牵手周边9个村居，组建“好日子”片区，高举“钢八连”的红色旗帜，整合各类涉农资金和项目，引进社会资本，盘活乡村资源。7家党支部领办合作社应运而生，16个跨村联建项目落地开花，“大带小、强带弱、富带贫”在这里成为现实。

规划连片，关键在“一盘棋”统筹。自2019年试点启动以来，临沂在全省率先出台片区建设总体规划和标准指南，明确中心村重在“品质提升与功能集聚”、一般村侧重“民生改善与基础保底”，推动规划从“单点设计”转向“连片落地”。全市累计投入各级财政资金68.6亿元，已建成片区283个，覆盖57%的自然村，真正做到“规划连片实施、环境连片提升、产业连片发展、组织连片共建、资源连片投入”。

富民产业：从“土特产”到“全链条”

沂水县诸葛镇“陌上花开”片区，苗健的苗氏金鱼合作社里，五颜六色的金鱼悠然游弋，每年有700多万尾从这里“游”向全国，甚至漂洋过海到了欧美。

这一切源于片区的“联养模式”。2022年，诸葛镇把18个村串连成片，建起江北最大的观赏鱼繁育基地。片区内推行“龙头社—村级社—农户”联养模式，统一供苗、统一技术、统一销售，还建起了直播基地，村民足不出户就能把鱼卖到千里之外。数据显示，2025年，全镇通过金鱼养殖实现村民增收240余万元。

产业连片发展，让“星星之火”燎原。临沂的产业振兴，始终紧扣“土特产”资源优势，通过片区化发展，把分散的“小特色”做成了连片的“大产业”。临沂抢抓对接长三角战略机遇，贯通一二三产，培育特色农业全产业链。年产值过10亿元的特色产业达到24个，全国九成的牛蒡、六成的金银花、四成的银杏产自临沂，蜜桃、黄瓜等7个特色产品市场占有率全国第一。

“生态沂蒙山 优质农产品”的品牌矩阵日益响亮。规上农产品加工企业达2573家、营收3851亿元，均居全省首位。健康肉制品、精品粮油、绿色果蔬三条标志性产业链正“双向发力”，加速链条化延伸。2025年，全市农林牧渔业总产值达1062亿元。

和美乡村：从“一处美”到“全域美”

平邑县温水镇永西村，曾经垃圾围村、污水横流。转机来自“一袋水泥”。村党支部想出个办法：凡是投工投劳参加村庄建设的，每硬化1平方米路面，就奖补1袋水泥。党员带头干，村民跟着干，从“干部干、群众看”到“党员带着村民干，我的家乡我建设”，永西村实现了由内向外的嬗变。

如今，走进永西村，平坦村路向农家延伸，飞线下地亮出清朗天空，污水沟变成景观河，村民用上了充电桩。这个曾经的落后村，先后被评为全国民主法治示范村、省级美丽乡村示范村。

永西村的嬗变，是临沂农村环境整治的缩影。近年来，临沂跳出“单个村整治”的局限，以“百千工程”为抓手推动环境连片提升：从道路硬化、绿化亮化，到污水治理、数字覆盖，再到生态发展、产业振兴，实行“一体化推进、全要素提升”。聚焦高铁高速沿线、路域、水域、镇域、村域“五域”整治，建立“地面暗访+空中巡飞”立体排查体系，累计整改问题2.5万个，彻底扭转了“整治—反弹—再整治”的顽疾。农村公路总里程稳居全省第一，自来水普及率达99.5%，标准化改造村卫生室2713处，“孝善食堂”实现可持续运营410处。从“一处美”到“全域美”，沂蒙乡村正在发生质的跃升。

改革赋能：从“片区化”到“共富圈”

在兰陵县，闲置多年的老宅子，如今变成了城里人争相预订的精品民宿。当地探索“政府主导、市场主投、村级主体、群众主角”模式，对闲置农房进行统一规划、多元投入，引入专业公司开发。老宅子变民宿，不仅每年给村民带来租金收入，还吸纳了30多名村民就业。

类似的故事正在沂蒙大地遍地开花。围绕“人”，临沂创新推进“四雁工程”，累计培育优秀“四雁”人才21.6万名；围绕“地”，深化农村空闲地盘活机制，累计盘活闲置土地2.6万亩；围绕“钱”，依托国家级普惠金融服务乡村振兴改革试验区，探索开展“一行一品”“一县一品”“一群一品”等特色金融场景，去年全市涉农贷款余额3927亿元、全省第三；围绕“要素流动”，探索“乡村振兴合伙人”制度，建成全省首个综合服务平台，撮合城乡资源精准匹配，累计达成合作项目2.2万个、资金206亿元。

一套改革“组合拳”下来，片区内农民收入增幅较全市平均水平高出10个百分点，城乡居民收入比由“十三五”末的2.48缩小至2.23。2025年，临沂市农业农村局被评为全省唯一的“全国乡村振兴先进集体”。

片区化建设，最终目的是让群众共同富裕。2026年，临沂片区化再升级——全市推动16个共富试验片区建设，以资源集约化推动产业规模化，牵头组建联合社、共富产业联盟，构建“联合社+合作社+农户”“联合社+企业”等利益联结机制，形成“功能性党组织+市场化运营组织”双轮驱动架构，推动乡村振兴迈向更深层次、更广范围、更高质量的共富新阶段。

共富路上，步履不停。如今，临沂正锚定建设农业强市目标，持续擦亮乡村振兴齐鲁样板“沂蒙好例”金字招牌，让老区人民的日子越过越红火。

（临沂日报）

日前，临沂市2026年春风行动热闹开场，近300家企业带来万余个岗位，2600余人达成就业意向。另一边，兰山区红盾社区居委会送来了印有“服务走进社区，解决千家难题”的锦旗，感谢城管部门解决社区交通拥堵和停车难问题……就业有岗位，家门口的事有人管，这正是临沂建设人民城市的鲜活注脚。

近年来，临沂深入贯彻“人民城市人民建、人民城市为人民”理念，从群众身边的关键小事入手，统筹推进城市更新、精细治理、功能提升，一座“宜居、韧性、智慧”的现代化城市正加速崛起。

“微治理”托起“大幸福”，家门口的“关键小事”这样办

“以前垃圾堆积严重，尤其是夏天苍蝇嗡嗡飞，窗户都不敢开。”家住兰山区埠东花园小区的居民王大爷回忆起过去的场景直摇头。这个小区曾因垃圾清运不及时，成为“脏乱差”典型，导致居民通过“12345·临沂首发”多次投诉。

问题出在2024年前该小区采用“桶车对接”模式，大型清运车每日仅进小区一次,垃圾堆积严重。针对这一问题，市城管部门按“专项深办”要求优化流程，创新推出“桶站对接”模式——以垃圾收集站为中心，周边一公里内的垃圾由小型处理车“随满随清”。“我们还根据周边垃圾量延长收集站开放时间，最长至半夜12点，全力保障居民投放便利。”兰山区环境卫生服务中心相关负责人说。如今，埠东花园小区洁净有序，环境焕然一新。

与埠东花园小区不同，兰山区红旗路旁的商务小区自1996年建成后无物业管理，288户居民长期受垃圾困扰。城管部门推出“环卫保洁、垃圾转运一体管理”模式，专人专车每天两次清理。“现在小区环境大变样，地上连烟头都难见了。”居民高先生感慨道。

从“一件事”到“一类事”，不同的场景采用不同的模式，垃圾清运模式改革在城区落地开花。随之而来的是全市环境卫生类工单下降36%，相关做法登上央视。与此同时，物业服务“红黑榜”制度严格落实，2025年全市公布黑榜项目121个，更换物业企业108家、清退54家，更换小区数和清退数量均居全省第一，全市住建领域“热线·首发”群众诉求同比下降19.2%，物业服务质量类工单同比下降26.1%。

城管进社区走深走实，2533名执法人员下沉网格，上门服务群众10万人次，“门前添彩 e路同行”活动让临街商户变身“爱心驿站”，街巷间传递着邻里温情。城市管理像绣花一样精细，临沂以“真心为民、同心管城”为引领，将治理触角延伸到社区街巷，用一项项“微治理”托起群众“大幸福”。

从“旧改”到“增绿”，城市品质这样提

“以前路坑洼不平，下水道不通，一下雨污水横流，出门得找块砖垫着走。现在路平了，灯亮了，草绿了，像换了个新小区！”沂水县兴龙小区居民宋炳义的话，道出了万千老旧小区居民的心声。

兴龙小区的改变始于2025年。这一年，沂水县投资1.03亿元，分两批实施30个老旧小区改造，惠及居民9865户。小区门口装上了车辆识别和人脸识别门禁，居民告别了“翻找门禁卡”的尴尬；地下管网雨污分流、自来水管道更新、供配电设施升级同步推进。“我们坚持用数据说话，所有工序合格后方可进入下一道，确保老百姓住得安心舒心。”项目监理人员夏庆杰说。

在中心城区，兰山区金坛小区等26个小区也迎来焕新升级，屋面防水、外墙粉刷、弱电下地一体推进，海绵城市理念融入其中。2025年，全市改造老旧小区158个，非直供电小区改造完成590个、惠及13.3万户，争取超长期国债资金8955万元改造老旧电梯597部，改造数量全省第三，电梯工单同比下降19.2%。

城市品质的提升不止于老旧小区改造。在河东区，昔日街角零碎地变身口袋公园，融入沂蒙文化元素，市民“推窗见绿、出门入园”成为现实。“十四五”期间，全市累计建成各类公园1519处、绿道1102公里，建成区绿地率居全省第三，绿化覆盖率居全省第三。2025年新建口袋公园191处，书法广场月季赏花两度登陆央视，河湾公园金秋赏菊引爆城区旅游。

公共服务保障持续加力。供热“冬病夏治”累计投资约8.47亿元，实施804个项目，新增供热能力1400万平方米，新建小区供热配套设施190万平方米，上个采暖季供热诉求同比下降85%，典型经验获全省推广。新建改造水气热管网54.6公里，供水“一户一表”改造完成1.1万户，更换智能物联网燃气表1.4万户，城市运行保障能力显著增强。

“堵心路”变“舒心路”，智管畅行这样做

“服务走进社区，解决千家难题”——不久前，兰山区红盾社区居委会将一面锦旗送到临沂市数字化城市管理服务中心。这条全长约1000米的路段，是周边居民和实验中学师生出行的重要通道。此前早晚高峰两侧违规停放车辆多达390余辆，不仅通行困难，更堵塞消防通道，居民出行“堵心”更“堵路”。

针对这一问题，市数管中心积极响应“城管进社区”工作机制，统筹协调对违规停放车辆集中清理，并协助社区推动“城市主人南侧停车场”建设方案落地。如今，120个停车位建成投用，路段实现人车分流，消防通道畅通无阻。

锦旗背后，是智慧城市管理带来的实实在在改变。2025年，9县运管服平台全部建成，在全省率先实现市县一体联网运行，市级平台立案派遣29.4万件，处置率达97.68%。稳步推进城市基础设施生命线安全工程，新装物联感知设备17383套，燃气、井盖等监管场景实战应用。智慧停车系统加速建设，全市新增公共停车泊位1.14万个，其中中心城区8349个，让停车不再“一位难求”。

交通是现代城市的血脉，血脉畅通，城市才能健康发展。公交，则是城市交通的骨干、服务民生的载体。公路通车里程3.3万公里，3000余条货运线路通达全国，一年超1.2亿人次畅享公交出行……曾经“四塞之固、舟车不通”的山区老区，如今已是路畅、业兴、人和的崭新面貌。

宜居宜业，承载着千万沂蒙人民对美好生活的向往。以人民城市理念为引领，临沂正以实干为笔，以匠心为墨，书写一份有温度、有厚度的现代化城市答卷。

（临沂日报）

政务大厅里代表值守在岗、乡村大集上代表“摆摊”答疑、产业沙龙里代表共商发展……一件件民生实事落地、一个个发展难题破解，背后正是费县人大常委会深化“两个联系”工作机制，全力推进县乡人大联系代表全覆盖、代表服务选民全覆盖的生动实践。

民意沟通“一键直达”，让群众随时“找得到人、说得上话、办得了事”。费县人大常委会坚持从基础抓起，以“方便、共享、实效”为原则，构建起横向到边、纵向到底的代表联系网络。全县统筹设立县级人大代表联络站1处、镇级12处、村级74处，实现阵地建设全域覆盖。1332名省市县乡四级人大代表混合编组、多级联动，87个代表小组精准入驻三级联络站；线上同步发力，90%以上的代表建起联系群众微信群。代表列席常委会会议、专业代表参与视察调研等机制不断完善，全年邀请24名省市县人大代表列席会议、参与审议评议，让监督工作更具针对性、专业性，为代表常态化联系群众筑牢了坚实根基。

联系网络织密了、履职阵地建强了，如何更好服务高质量发展？费县人大给出的答案是，推动代表履职与产业发展深度融合，让联系服务从“民生兜底”向“产业赋能”延伸。以市县人大代表为主体，组建10个专业代表小组，创新设立医药、木业、文旅等产业专属联络站，联系群众的同时又充分发挥代表专业优势。其中，医药产业联络站围绕中医药传承创新征集意见建议60余条。全县设立26处经济运行观察点，推动经济监督向“微观洞察”转变。创新推行“一产业、一联络站、一部门”联动模式，打造“主题沙龙”特色议事平台，“女代表话三农”“木二代”青年代表沙龙等活动推动产业提质增效，实现代表履职从“区域型”向“功能型”升级。

联络站搭台，服务跑起来。费县人大以“联络站+”模式为抓手，以多元化、特色化履职载体拓展服务触角，在政务服务中心设立代表监督岗，72名代表担任政务服务监督员，开展沉浸式监督820余次，解决办事难题26项，服务群众522人；组织代表赶大集、送服务，农技指导、政策咨询直达群众家门口；开办“联络讲堂”，中草药种植、短视频创作、农技推广等课程精准赋能；鼓励代表领办合作社，“水湖金蛋”“山楂红了”等品牌带动群众增收；积极开展公益慈善，“慈善列车”捐赠6531万元爱心物资，爱国拥军代表联络站凝聚起强大双拥力量，用实际行动传递民生温度、彰显人大担当。

民有所呼、我有所应，代表联系群众如何确保不走过场？费县人大靶向破解基层短板，健全全链条闭环机制，针对费城街道代表覆盖不足问题，创新推选164名选民代表召开议政会，与驻街道市县代表混合编组，打通服务“最后一米”。常态化开展“人大代表联系群众全覆盖”集中活动，多渠道收集民意，督办热线工单858件，建立分层分类办理机制，乡镇事项即时转办、县级事项汇总上报、重点问题专项交办，真正实现群众诉求件件有落实、事事有回音。

从建强阵地到载体创新，从产业赋能到机制闭环，费县人大常委会以“两个联系”为抓手，把代表履职与民生福祉、产业发展、基层治理紧密结合，让民主温度可感可及，以人大担当为费县经济社会高质量发展注入力量。

（临沂日报）

4月8日下午，由市委宣传部主办，市委讲师团、兰陵县委宣传部承办的临沂市沂蒙精神和红色文化主题宣讲报告会在兰陵县举行。

本次宣讲报告会紧扣传承弘扬沂蒙精神、赓续红色文化血脉主题，依托兰陵县深厚的红色历史文化资源，精准对接基层群众精神文化需求，采取“理论宣讲+故事宣讲+情景演绎+TED演讲”的融合宣讲形式，将厚重的红色理论、感人的榜样故事、鲜活的文艺表演有机融合，把沂蒙精神转化为可听、可看、可感、可悟的宣讲内容，为现场观众呈现了一场兼具思想高度、情感温度与实践深度的红色精神盛宴，让沂蒙精神真正走进群众、融入日常，在潜移默化中实现红色基因的代代相传。

下一步，市委宣传部将推动沂蒙精神和红色文化等六个专题宣讲团继续深入机关、学校、企业、军营、村镇、社区及新时代文明实践中心（所、站）开展集中宣讲，并通过“点单派单”模式推动优质宣讲资源向基层倾斜。

（临沂日报）

“今年第一季度，车间始终满负荷运转，订单排到了二季度，街道的‘全周期’要素保障服务，让我们扩产更有底气！”亚新塑料包装公司总经理高惠的感慨，道出了莒南县十字路街道工业经济的蓬勃发展态势。春日的十字路街道，从机器轰鸣的生产车间到塔吊林立的建设工地，处处涌动着“起步即冲刺”的奋进热潮——43家规上工业企业开足马力生产，11个在建项目全速推进，以“开门红”的强劲势头，为全年高质量发展奠定了坚实根基。

专班护航 全周期服务激活项目“加速度”

“从拿地到进场施工，街道帮我们跑手续、解难题，比预期提前了1个月！”宏达宠物项目负责人汪运堂指着热火朝天的工地，语气里满是干劲。在十字路街道，每个重点项目都有“专属保姆”——领导干部“一对一”帮包机制，让项目建设全程有人盯、难题有人解。

在国鑫医疗纸尿片生产项目的车间里，技术人员正对新设备做最后调试，施工队同步推进管线铺设，收尾工作紧锣密鼓，预计不久即可正式投产；乐盛家纺的标准化厂房已完工，工人熟练操作机器赶制首批订单，达产后将成为街道工业经济新增长点。“从立项到试生产，街道帮我们协调解决了用工、水电等6个难题，让我们少走了很多弯路。”乐盛家纺负责人如是说。

今年以来，十字路街道成立项目攻坚专班，梳理出用地审批、要素保障等堵点问题，建立“问题清单+责任清单+时限清单”，从帮企业申请技改补贴到联系职业院校定向输送技工，从协助办理环评手续到协调银行解决流动资金问题，全周期、精准化的服务，让项目建设跑出了“十字路速度”。

产业攻坚 龙头引领筑牢发展“硬支撑”

在金胜花生科技园的工地上，工程机械往来穿梭，施工人员正加紧浇筑厂房主体，物流配套区的地基已基本成型，正加紧推进厂房主体浇筑和配套物流区建设。作为街道绿色食品产业的标杆项目，建成后将实现花生从原料到高端制品的全链条加工，年产能预计突破10万吨。在玉皇现代粮油综合物流产业园，仓储库房的钢结构框架已拔地而起，工人正进行屋面和墙体施工，检测中心、物流装卸区同步推进，未来将成为鲁南地区重要的粮油集散枢纽。

两大龙头项目加速从“施工图”变为“实景图”，是十字路街道聚焦主导产业、强化链条攻坚的缩影。该街道立足绿色食品、高端制造等优势产业，通过“龙头企业+配套项目”模式，推动产业链延链补链强链。目前，围绕金胜、玉皇等企业，已吸引多家上下游配套企业落户，形成从种植、加工到物流、销售的完整产业链，产业集群效应持续凸显，绿色食品产业核心竞争力不断增强。

“我们不仅要引进项目，更要培育能扛事的‘产业脊梁’。”街道有关负责人介绍，在今年重点推进的工业项目中，有半数属于产业链延伸项目，进一步夯实了街道作为“全县工业发展主阵地”的核心竞争力。

稳产增效 政企同心激发发展“新活力”

在玉皇粮油的精炼车间里，自动化生产线24小时不停歇，从原料筛选到成品灌装一气呵成，通过传送带送入仓储区，等待发往全国多个省份。“街道帮我们对接的几个新客户，让我们企业的订单量稳中有升。”企业生产负责人指着实时更新的产销数据说。

在华伦化纤车间，技改后的新设备高速运转，涤纶短纤的生产效率提升20%。“街道全程指导我们争取到技改扶持政策，今年1至2月企业产值同比增长15%。”总经理蒋洪军介绍道。

今年以来，十字路街道43家规上工业企业全部实现节后“满血复工”，产销两旺态势持续显现。为应对部分行业面临的压力，该街道建立“一企一策”监测机制，组织专班深入企业摸排需求，帮助解决原材料采购、市场拓展等实际问题，全力稳住企业生产经营基本盘。“街道的精准服务让项目建设少走了很多弯路，目前施工进度比预期快了近1个月。我们一定加紧建设，早日投产达效。”汪运堂说。

起步即冲刺，攻坚正当时。十字路街道正锚定“全县工业发展主阵地”定位，聚焦“项目建设提速、产业质效提升、企业培育提级”目标，加快在建项目早投产、签约项目早落地，不断培优做强主导产业，推动镇域经济实现新跨越、再上新台阶。

（临沂日报）

春回大地，万象更新。全国两会刚落幕，全国人大代表、郯城县马头镇民主党支部书记肖付权便从北京赶回镇上。顾不上歇脚，他立刻投入到传达两会精神、谋划全年发展的忙碌之中。

“蓝图绘得再好，不落地就是一张白纸。”这位扎根基层多年的人大代表，正用实干将两会精神转化为推动古镇振兴的生动实践。

回到马头镇，肖付权做的第一件事就是“传声”。

在全镇干部大会上，肖付权用通俗易懂的语言解读全国两会关于乡村振兴、产业发展的重要部署；在村党员干部专题学习座谈会上，他结合马头镇发展实际，把政策条文变成老百姓听得懂的“家常话”；他还依托镇里的宣讲团，利用新时代文明实践站、党群服务中心等阵地，将两会精神送到街头巷尾、田间地头。

“肖书记讲的都是我们身边的事，听起来亲切，琢磨起来有劲。”民主街老党员李申感慨道，“国家这么重视乡村发展，我们更要撸起袖子加油干。”

肖付权说，作为基层代表，不仅要“代”好言，更要“表”好态，把国家的好政策原原本本地传递给每一位群众，让乡亲们真切感受到党和国家的关怀。

传达精神只是第一步，如何让两会的政策红利转化为古镇发展的实际成效，才是肖付权思考的重中之重。

肖付权介绍，民主街所在的“古镇文旅示范片区”联合周边6个村实现统一规划、统一招商、统一运营，深度挖掘“鲁南第一支部”红色资源，打造鲁南仿古街、特色小吃街，常态化举办小吃文化节、红色旅游活动。2025年，片区集体收入超3000万元，村均收入突破50万元。

从“单打独斗”到“兵团作战”，片区化发展不仅让当地产业规模持续壮大，更让村民的收入稳步提升，切实享受到发展红利。

在基层治理上，肖付权还持续完善“马管家”服务模式，推进民族特色商贸街区升级改造，构建更完善的互嵌式社会结构和社区环境，让各族群众在共居共学、共建共享、共事共乐中增进情谊。

立足马头镇千年古镇的文脉底蕴和多村联动的发展基础，肖付权为接下来的发展明确了具体路径——

在产业发展上，民主街将率先发力，通过提升原有产业，计划建成一个集贸市场，并规划建设一个工业园区，整合特色产业，实现抱团发展。要把有限资源转化为发展资金，发挥食品糕点小吃、牛羊肉加工、古镇旅游等特色优势，充分展示民主街的魅力。

在民生改善上，融入古镇建设工程，为拆迁老旧房屋的居民建设两栋还建楼进行安置，同时新建40间门面房。这既能增加集体收入，也为商户解决就业场地问题。

在文旅融合上，持续丰富文旅发展模式，动员本村商户、群众积极参与鲁南特色小吃文化节、郯马武术文化节等传统节会，创新举办年轻化、多元化的文旅活动，带动餐饮、住宿、手工艺等关联产业发展，拓宽群众的增收渠道。

谈及片区建设的下一步发展，肖付权建议加强顶层设计，将乡村振兴示范片区建设纳入乡村振兴战略重要内容，给予更多政策支持，为乡村发展注入更多活力。

“今年是马年，我们要借势发力。”肖付权信心满满地说，在片区打造上，民主街将融入古镇建设工程，持续发力，为后期发展、古镇建设，以及提高老百姓整体生活水平创造良好条件，努力把马头镇打造成宜居宜商宜业宜游的乡村振兴样板区。

从人民大会堂到马头古镇，从两会会场到基层一线，肖付权用履职的脚步丈量着政策落地“最后一公里”的距离。在他身后，古镇的石板路上春意渐浓，乡村振兴的种子正在这片希望的田野上悄然生根、拔节生长。

（临沂日报）

4月2日，“齐鲁号”中欧班列满载着鞋面、塑料编织袋、草柳编等临沂特色小商品驶出临沂国际陆港，将经满洲里出境驶向俄罗斯。本次班列搭载53标箱货物，货值达1686万元。

从月度开行到每周常态化发运，临沂中欧班列运行质效实现跨越式提升。2025年1月，临沂成功纳入国家中欧班列集结网络，正式成为全国班列物流关键节点城市，打通了鲁南地区对接共建“一带一路”的黄金通道，有效提升了区域外贸物流的辐射力与竞争力。目前，全市已开通中欧、中亚等24条运营线路，可直达中亚五国、俄罗斯、白俄罗斯、波兰等14个国家和地区的40余座城市，全方位搭建起辐射欧亚大陆的国际化物流大通道。

今年一季度，临沂中欧班列累计到发73列，同比增长43%，货值8.96亿元，同比增长51%，实现一季度“开门红”。依托线路扩容、监管创新、政策赋能多重发力，临沂中欧班列正持续跑出增长加速度。

“随着班列线路不断延伸、配套服务持续优化，越来越多本地企业借助班列渠道，将‘临沂造’特色商品远销海外。”临沂茂鑫国际货运代理有限公司总经理卢涛表示。相较于传统运输方式，中欧班列兼具时效与成本优势，运输速度远超海运，而物流价格又远低于空运，可为企业综合节约20%的物流成本。

临沂有136处专业批发市场，叠加中欧班列高效运输，供需两端优势可形成深度互补。对此，临沂海关主动创新监管模式，积极推行“班列+市场采购”“班列+跨境电商”融合通关模式，引导商户集中组货、抱团出海，推动零散小商品实现规模化、集约化跨境运输。

在助企降本增效方面，临沂海关持续释放改革红利，创新推行“货运代理提供资料+铁路平台分摊比例”运费扣减模式，在山东省率先实现回程班列境内运费扣减全覆盖。今年一季度累计扣减运费1245万元，减免企业税负195.2万元。同时，临沂海关开展进口饲用小麦粉“税检合一”改革，可压缩单票通关时间50%、节省费用约5万元。

（临沂日报）

市场热度“节节高”

核心景区“领跑”全省

这个假期，全市文旅市场核心指标实现稳步增长，接待游客总量与旅游总收入均创下同期新高。重点监测的21家景区表现尤为抢眼，接待游客和营业收入增幅显著，分别高出全省重点监测景区平均水平20多个百分点，展现了临沂作为区域文旅高地的强大吸引力。

核心景区更是开启“人从众”模式：蒙山“三蒙”片区、琅琊古城、蒙童胜境、水韵琅琊等景区游客接待量均突破10万人次，成为假日“顶流”。萤火虫水洞・地下大峡谷、竹泉村、天上王城等老牌景区同样人气火爆。

客源版图再扩张

年轻消费力成主导

这个假期，客源结构持续优化：市外游客占比接近半数，其中省外游客占比超两成。江苏游客同比增长超两成，上海、广东、北京、安徽等地游客纷至沓来，临沂“朋友圈”越来越广。年轻化趋势明显：19至44岁的青年群体成为出游主力，占比超过六成。他们以自驾游为主，更注重体验与分享，为临沂注入满满青春活力。消费能级稳步提升：游客人均花费稳中有升，过夜游客消费潜力更是持续释放。特色餐饮店日均营业额增长显著，多家网红美食店翻单率屡创新高；核心商圈掀起购物热潮，日均销售额增幅喜人；惠民车展人气火爆。全市酒店入住率稳步提升，部分特色酒店、精品民宿“一房难求”。

踏青赏花“C位”出道

红色研学别样“红”

赏花经济引爆全域。蒙阴80万亩桃花盛放，吸引济南等地赏花游客大幅增长；兰陵国家农业公园的樱花、油菜花与非遗展演相映成趣；利山涧的郁金香+绣球花海更是火爆出圈，不得不紧急发布限流公告。环蒙山、沂河沿岸的露营草坪成为家庭出游“新宠”，“露营+野餐+风筝”成为假期标配。

红色旅游温润人心。清明追思，家国永念。孟良崮、红嫂家乡旅游区、华东野战军总部旧址等红色景点，通过“六姐妹小剧场”、沉浸式支前体验、鲜花祭英烈等活动，让游客在踏青之余，接受红色洗礼。多家红色景区接待游客和收入实现两位数增长。

水韵琅琊展魅力

国潮民俗“潮”出圈

滨水休闲彰显水城气质。依托沂河风光，水韵琅琊推出水上超跑、春风音乐会等新潮玩法，日均接待游客超十万人次。汤头温泉的“艾叶泡池”组合产品、沂河两岸的帐篷露营，让游客尽享“慢生活”乐趣。

国风民俗激活文化认同。琅琊古城“一票玩三天”活动引爆客流， 《国秀·琅琊》等金牌剧目场场爆满；郯国古城“十二花神巡游”、王羲之故居夜游、临沂孔庙春季祭孔大典……传统文化以新潮方式“活”了起来。全市公共文化场馆免费开放服务人次同比增长近五成，书香与春意共芬芳。

新业态“潮”好玩

半价惠民引客来

这个假期，临沂各景区“卷”出了新高度：云蒙景区推出精灵山谷市集、懒猫森林音乐派对，并实行全民门票半价政策，极大降低出游门槛；龟蒙景区在海拔千米的蒙山之巅打造“云端音乐会”；蒙童胜境将国风、纸鸢、篝火、山野派对等活动融为一体，成为年轻人打卡胜地。

这些时尚新业态不仅丰富了游客体验，更有效拉动了二次消费，实现了人气与财气的双丰收。

安全、有序、精彩、暖心——2026年清明假期，临沂文旅交出了一份亮眼的“春日答卷”。央媒12次聚焦，全网话题播放量超36亿次，这背后是每一位游客的热情奔赴，也是全市文旅人的坚守与付出。

春山可望，未来可期。临沂将继续以“水韵琅琊”的柔情、“沂蒙精神”的厚重、“时尚业态”的活力，诚邀八方来客，共赴下一场山海之约。

（临沂日报）

4月3日，市委常委、秘书长薛峰，市人民检察院检察长孟宪伟到沂南县开展“四下基层”，调研督导树立和践行正确政绩观学习教育、“干部作风能力提升年”活动、经济运行、重点项目建设、信访包案化解等工作。

薛峰一行先后到临沂现代渔业产业园、华昌文旅综合体等现场，与有关负责同志深入交流，了解产业发展、项目建设等情况。同时，听取沂南县有关工作情况汇报。

薛峰强调，要扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，突出问题导向，精心组织实施，注重学用结合，推动走深走实。要抓实“干部作风能力提升年”活动，认真查摆问题不足，突出抓好标志性工作，抓出标志性成果，为高质量发展打牢支撑。要抓好经济运行监测分析，扬优势、补短板、强弱项，持续巩固经济平稳向好态势。要强化重点项目建设，抢抓施工“黄金期”，做好服务对接和要素保障，确保项目早日投产达效。要加快文旅融合发展，深挖红色资源，丰富旅游产品供给，扩大文旅影响力。要守好社会稳定、安全生产、森林防火等底线，加强风险隐患排查整治，全力营造安定祥和的社会环境。

（临沂日报）

春回沂蒙，沃野焕新。

临沭县大兴镇，连片的蓝莓基地迎来丰收季，紫莹莹的果实挂满枝头。种植户李学革心头萦绕的，不只是丰收的喜悦，还有即将投用的冷库带来的底气：“种了这么多年蓝莓，有了冷库，就再也不用为储存犯愁。”

同一时刻，沂水县富官庄花卉产业园内，姹紫嫣红的蝴蝶兰开得正艳。沂水城开投资发展集团有限公司总经理助理王超臣难掩激动：“这次的‘打包授信’，让我们花卉企业发生了质的变化。种苗研发有了自主权，升级为全链条花卉科技企业，指日可待！”

“蓝莓古韵”片区和富官庄镇“箕山潍水 富贵花开”片区的提档升级和发展底气源于一份文件的落地。

今年3月，中国人民银行临沂市分行联合临沂市委金融办、市农业农村局、市金融监管分局，正式印发《关于金融助力乡村振兴片区建设的实施意见》。这份被称为“金十条”的文件，深入贯彻落实市委、市政府关于片区化推进乡村振兴有关工作要求，系统梳理全市金融系统支持乡村振兴片区建设的先进经验做法，围绕片区规划、宜居宜业、富民产业、治理增效、运营管理五大领域，提出了十条具体举措，为全市178个片区做大做强特色产业，提供了系统性金融保障。

“金十条”的核心要义，恰如一条金融纽带，将零散的乡村“盆景”串联成连片的“风景”。

这条纽带如何“穿针引线”，织就乡村新图景？答案，就藏在金融的“三个转变”之中。

理念之变：

从“点上支持”到“赋能片区”

过去，金融服务乡村往往侧重于单个项目、单个主体的“点状支持”。“金十条”的核心突破，在于推动金融从“服务村庄”向“赋能片区”深刻转变。

金融机构不再只是资金的供给者，更要做片区建设的“规划合伙人”。在片区规划编制之初，金融顾问就要介入，从融资可行性、现金流设计等专业角度提供咨询，确保规划蓝图既能“画得美”，也能“落得实”。这种“融资+融智”的深度融合，本质上是将金融思维前置到乡村发展的顶层设计，让金融血脉与片区肌理从一开始就紧密相连。

临沭县“蓝莓古韵”片区的蜕变，正是这一理念的生动注脚。该片区涵盖6个行政村和18个自然村，蓝莓种植面积达2.2万亩，年产值近5.6亿元。但种植户们一直有个心结：没有冷库，只能靠风扇降温，储存低效。蓝莓熟了不敢多采，采了存不住。

问题摆在那里，谁来解？

中国人民银行临沂市分行指导农发行临沭县支行组建专业服务团队，深度参与项目设计、可研编制。6亿元农业科技贷款获批投放，用于临沭县蓝莓全景产业链综合发展项目。

如今，低温冷藏库、农产品交易中心、蓝莓温室大棚正在陆续建成。项目整体建成后，可实现规模化种植、冷链仓储、集中交易，一条集种植、仓储、销售于一体的完整产业链条即将成形。“规模化种植+错峰供应+全链增值+品牌赋能”的新生态，让蓝莓从田间到餐桌不再有断点。

李学革们的烦恼，就这样解决了。

机制之变：

从“单兵作战”到“系统集成”

乡村振兴片区建设是一项系统工程，涉及基础设施、产业培育、生态保护、乡村治理等多个维度。金融支持也必须从“单兵作战”转向“集团攻坚”。

“金十条”系统整合了信贷、债券、股权、保险、担保等多种金融工具，构建起“政银担基”协同发力的全周期服务体系。特别强调“盘活资产”这个关键环节——从农业设施确权颁证，到活体畜禽抵押，再到林权质押，打通农村“资源变资产、资产变资本”的转化通道。同时，深化“美德积分+金融”模式，将文明乡风等软实力转化为信用硬支撑，实现了物质文明与精神文明在金融层面的双向奔赴。

富官庄镇“箕山潍水 富贵花开”片区，花卉产业始于2019年。从无到有、从小到大，如今已是1500亩现代化花卉产业园，蝴蝶兰鲜切花年产500余万株，远销海内外。

但运营主体融资难、额度有限，一直是个“紧箍咒”。

怎么破？沂水县城投牵头整合资源，将蝴蝶兰、沙沟韭菜等特色产业整体打包融资，实现了信用等级的提升、融资规模的扩大和融资成本的降低。农发行沂水县支行创新“打包授信”模式，对片区特色项目“打包授信”2.8亿元。

富官庄镇蝴蝶兰项目2026年计划投资1.3亿元，建设3600平方米现代化组培育苗中心。建成后，从组培育苗到生产销售的全产业链闭环将真正形成，年产值达1.2亿元。

王超臣说：“这次‘打包授信’是对我们企业实打实、根本性的提升。在种苗研发方面，我们过去一直依赖外购种苗，成本高、品种受限、供应不稳定，核心技术不在自己手里。这次建成的现代化组培育苗中心，让我们真正拥有了自主研发、组培育苗的能力。在产业链延伸方面，项目建成后我们彻底打通了组培育苗、智能种植、鲜切花加工、交易展示、出口销售的全链条闭环。金融支持给我们插上了翅膀，让我们从花卉种植企业升级成全链条花卉科技企业。”

实践之变：

从“先行先试”到“先行示范”

“金十条”的出台，是深入贯彻落实“十五五”规划纲要关于“片区化推进乡村振兴”战略部署的关键一步，更是我市作为普惠金融服务乡村振兴改革试验区，从“先行先试”迈向“先行示范”的一次重要跃升。

全市金融系统展现出“开局即决战、起步即冲刺”的态势。建设银行临沂分行在全省率先落地“乡村振兴连片开发贷”，已累计投放3.2亿元；农发行临沂分行创新“打包授信”模式，为片区基础设施建设和产业发展提供整体融资方案。中国人民银行临沂市分行强化货币政策工具牵引，探索推广“再贷款+”模式，截至2月末，累计发放支农支小再贷款25.02亿元，全市涉农贷款余额3974.31亿元，占全部贷款的37.32%。

预计到2027年末，全市创新专属金融产品10个以上，每年片区建设领域贷款同比增速高于全部贷款增速，助力全市新建成178个乡村振兴片区、每个片区做大做强1至2个特色产业。

中国人民银行临沂市分行党委书记、行长王剑表示：“我们要推动金融资源顺着规划流、围着产业转、跟着项目走，真正把金融力量嵌入乡村发展全链条，为打造乡村振兴齐鲁样板贡献‘沂蒙好例’。”

当金融血脉与片区肌理深度耦合，当政策蓝图与基层实践同频共振，沂蒙大地上的一个个乡村“盆景”，正在金融纽带的串联下，渐次铺展成蔚为大观的连片“风景”。

串珠成链处，春意正浓。

（临沂日报）