6月23日上午，在蒙阴县垛庄镇水涟峪村，沂蒙华润希望小镇正式落成。这是华润集团在全国捐建的第17座、山东省唯一一座希望小镇，总投资约1.3亿元，惠及村民182户、748人，辐射带动周边10个村、1.1万人。
水涟峪村曾是设施落后、业态低端的穷山村。如今，红瓦民居齐整排列，农家小院里煎饼飘香。它的蝶变，是临沂以城乡结对共建推动文明乡风建设的生动注脚。其共建过程，不是城市对乡村的单向“输血”，而是资源、人才、理念在城乡之间的双向“造血”。
村企联建：
从“单打独斗”到“握指成拳”
水涟峪村的变化，始于华润集团的到来。
华润希望小镇涵盖10个村庄，建设过程中为180户民居实施水、电、暖、厨、卫、院“六改”工程，同步建设体育公园、邻里之家、特色民宿区等配套设施，小镇实现了宜居宜业的乡村蝶变。
“村里大变样，这在以前想都不敢想。”水涟峪村党支部书记李宏感慨道。
人居环境好了，那些闲置房屋经统一流转，引入专业公司运营，成了精品民宿。一片7亩的老板栗林，以前不好管理、效益也低，合作社统一流转后，引入栗泊公司运营，打造出集体验、休闲于一体的露营空间，试营业20多天就接待游客2300多人，收入超10万元。现在，片区10个村集体平均增收6万元，核心区域增收超20万元，农户户均增收近万元。
华润集团有关负责人明确表示，将持续导入品牌、渠道和供应链资源，做强特色农业，打造央地协同共建的乡村振兴的示范样板。
在沂蒙大地，城乡结对共建的事例不胜枚举。
河东区组建河东农发集团，培育发展34个村党支部领办合作社，打造3个示范片区、培育产业项目53个，带动片区内每村年均增收10万元以上；莒南县从全县民营企业中选取150家企业结对帮扶150个软弱涣散村、第一书记帮扶村和乡村振兴重点村……
应当说，沂蒙乡村全面振兴不是单个村庄的“独角戏”，而是全域统筹的“大合唱”。
近年来，我市学习运用“千万工程”经验，以片区化推进乡村振兴，把全市划分成639个片区，推动资源要素由“散”到“聚”、发展动能由“弱”到“强”、乡村面貌由“乱”到“美”，片区内村集体增收30%。
人才兴村：
从“没人干”到“专业运营”
城乡共建，既要产业进村，更要人才和理念扎根。
在费县上冶镇，一个新鲜的称呼正在被村民熟知——乡村振兴片区CEO。镇里选聘优质企业担任片区CEO，对11个行政村的资源资产实行统一规划、统一运营，村集体年均稳定收益10万元以上，带动片区农户人均增收4000余元。
里仁村是这一共富模式的受益者。里仁村与丽果丽乡农发集团结对共建，村集体年收入增加80多万元，吸引15名高校青年返乡创业，吸纳周边600余人就业。“‘CEO’进到俺村，让我们找到了乡村发展的‘金钥匙’。”站在农业融合发展示范园里，看着硕果满枝，里仁村党支部书记韩学庆感触颇深。
在罗庄区，一批“企支书”正成为乡村振兴的新领军人。罗庄街道涑河片区20个村中14名村党支部书记来自企业管理层，他们用企业思维经营村庄，让资源变资产、农民变股民。张利华曾经是民营企业老板，自他上任村党支部书记后，盘活40亩闲置土地建成产业园，村集体收入从不足20万元跃升至200万元。
“就在家门口，挣钱顾家两不误。”村民李洪艳在“共富工坊”缝制童装，月收入近3000元。
文化下乡：
从“送文化”到“种文化”
在蒙阴县垛庄镇，有一支平均年龄74岁的乐队——“胡捣鼓乐队”。
他们用废弃的梧桐木、洗衣盆、锅盖、水舀子，不仅捣鼓出了二三十件能演奏的“土乐器”，而且编排创作出沉浸式小戏《红色欠条》《燕翼堂》《垛庄四大娘》等作品，还8次登上央视舞台。
“胡捣鼓乐队”是我市乃至全省推动“城乡结对、文明共建”的一个生动缩影。
2022年以来，我市启动“百部群众性小戏小剧创演推广工程”，鼓励群众从台下走向台上，成为文化乡风传播的主角。
城里来的文化志愿者帮他们编排节目、提升舞美；县文化馆的老师教他们识谱、练声；镇党委政府帮他们协调演出场地、提供道具支持。而“胡捣鼓乐队”用一场场接地气的演出，让文明新风扑面而来。
这种“送文化”与“种文化”的结合，不再是单向的文化下乡，而是变成了城乡之间的双向奔赴。城里的专家有了创作的源头活水，村里的百姓享受到了高品质的精神食粮。
去年，全市整合10类860项优质文化资源下沉基层，开展“乡村邻里季”等文化活动5200余场，评选“好媳妇”“好婆婆”等群众身边典型4万余名。今年，我市将持续倡树文明乡风，建设乡村文化振兴示范片区，常态化选树身边典型，丰富群众文体活动，激发乡村文明内生动力。
城乡共融：
老百姓得实惠才是硬道理
城乡结对共建的成效好不好，答案就在老百姓的日子里。
“有女莫嫁西墙峪，光有大山没有地”，沂水县西墙峪村曾是远近闻名的抗日堡垒村，却长期被外村这样评价。“90后”退役女兵王成成到村任党支部书记后，先带着大家把不到3米宽的土路拓宽到7米——路通了，外面的车能进来了，但怎么吸引更多的人？
她盯上了村里最厚的“家底”：红色文化。挨家挨户搜集整理抗战故事、修缮将军旧居，在这个过程中，城里的党史专家帮他们梳理史料，文旅部门帮着规划展陈，红色记忆馆终于建了起来。
红色文化成为城乡融合的强力“粘合剂”，也成了城乡人流、物流、资金流交汇的“三河口”。依托红色资源，西墙峪村联动周边5个村规划红色研学线路，把红色文化与生态观光、乡村民宿揉在一起，城乡资源在此汇集、流动。
把客流变成现金流，还得靠专业力量的介入。村里成立合作社，把空闲宅基地建成12套精品民宿，引入专业旅游公司统一运营——城市的管理经验和市场渠道进了村，闲置农房变成了资产，土特产在家门口就能卖上好价钱。外出打工的张德法辞掉月薪4000元的工作回村开起农家乐，一年收入20多万元。如今，村集体收入突破30万元，村民年均增收3000元。
从华润希望小镇到西墙峪，从“乡村振兴CEO”到“共富工坊”……临沂的城乡共建，不是城给乡的单向供给，而是资源、文化与产业的双向奔赴。城里的资本、人才、理念愿意来、留得住，村里的山水、故事、手艺被看见、能增值——老百姓的日子，就在这一来一往中，越过越红火。
（临沂日报）
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