山东华泉集团是一家以化纤制造、植物油、肉类食品生产加工和建筑、建材和置业为主的村办集体企业。集团下属有山东华纶化纤有限公司、山东兴泉油脂有限公司、山东泉日兴食品有限公司、莒南县支点复合材料有限公司等11家子公司。总资产17.5亿元,企业员工8000余人。2015年集团实现主营业务收入51.8亿元,实现利税2.3亿元。从经历最初1996年扩张,2003年榨油小作坊改成油脂厂,丙纶厂改为华纶华纤公司,2009年实施第一次大规模投资扩产,再到2012年与新希望六和、龙大集团强企合作,2015年启动施企业“二次创业”,20年一路走来,积淀了华泉集团创业发展再腾飞的坚实基础。但当前企业仍然面临板块多、产业链条短等突出问题,2015年,市委、市政府提出开展实施企业“二次创业”,这对于华泉集团来说是至关重要的一环,只有迈过去了才可能实现企业的再腾飞。
一、高瞻远瞩再掀创业高潮
全市“二次创业”的号角吹响后,华泉集团审时度势,董事长李宏伟第一时间召集各子公司经理层召开专题会议,认真分析各公司面临的形势和问题,借力“二次创业”,冲出桎梏,为再次腾飞铺好航道。结合各企业实际,量体裁衣,制定各公司“二次创业”发展规划,各公司分别制定具体发展方案,坚定不移抓好企业转型升级:山东兴泉油脂有限公司、山东华纶化纤有限公司加大技术改造,加速膨胀规模,着力提高工艺和设备水平,提升产品品质;各公司强化创新驱动,加大科技研发投入,延伸产业链条,增强核心竞争力,大踏步向百亿强企迈进;探索创新企业管理机制,山东泉日兴食品有限公司牵手国内名企,学习先进管理经验,推进集体资产股份量化改革,最大限度提高资产经营效益。通过“二次创业”,力争用三年时间打造一个产值过百亿元企业,逐步实现“做强、做大、做久”的发展目标。
二、加快技改抢占高端市场
自去年二次创业实施以来,华纶化纤率先扛起转型升级的“先行旗”,投资1066万元引进目前世界上最先进的、自动化程度最高的德国巴马格新型挤出、牵伸及卷绕设备,对9台挤出机、13条卷绕机进行嫁接改造。由于国产生产设备较落后,产品强度低、质量不稳定,所以生产的工业涤纶丝多用于一般的输送带,用途不广,而改为进口设备后,生产效率明显提高,成品纤维纤度均一、色泽晶莹,拉力、韧性大大提高,这样的产品可广泛用于整体带芯、高压水龙带、汽车轮胎帘子布、安全带等。项目达产后,现在不仅每吨产品生产成本降低了280元,更因产品质量档次的提高进入高端市场,产品价格每吨提高了500元,年新增产量5000吨。为加速工艺设备提升,2016年,公司继续投资3000万元,订购第二、三批德国进口改造设备,完成其余卷绕机改造,项目完工后,华纶化纤生产车间将完成66%的设备改造,实现企业的“换血”升级。大刀阔斧忙技改的不只是华纶化纤公司,兴泉油脂厂区里也正在热火朝天的大干快干。去年以来,兴泉油脂投资2000万元新上年产2万吨古法小榨特香花生油加工项目,淘汰原有落后生产线,投资500万元从台湾进口先进设备,优化生产加工工艺。该项目已于今年3月份投产达效。今年,兴泉油脂继续发力,投资5000万元引进国外最先进的高端全自动化年产10万吨玉米、菜籽、葵花油精炼生产线,项目完工后,可实现年产100000吨浓香花生油、高品质玉米油和葵花籽油,年新增销售收入10亿元,利税 8000万元。同时,赛博特新上国际最先进TFD—3000型真空冻结干燥机、冷凝余热回收蒸汽设备、分选机等高端设备,实现果蔬分拣、清洗、预冻、真空干燥等一站式全自动生产。
增投入、上项目、换设备、优工艺,华泉集团将技术改造作为企业二次创业的内生动力,推动企业加快转型升级的重要手段,通过启动实施一系列高强度、大规模的技术改造,使产品竞争由拼成本、拼价格直接跨入高附加值、高利润的高端市场,掌握了议价权和话语权。
三、狠抓创新驱动产业升级
创新是企业发展的动力,华泉集团高度重视产品与技术创新,目前集团工业板块拥有国家级企业技术中心分中心1家、省级企业技术中心1家,市级企业技术中心2家,并借此加大了产学研合作力度,增强了企业再腾飞的原动力。兴泉油脂与中国农科院花生研究所、无锡粮院等国内著名科研机构合作,投资3000万元建设“国家级技术研发中心”,引进国内外最先进检测设备,进行花生油生产工艺的创新性研究,借助创新的动力,不断提升产品的竞争力,拓宽市场,打造优质品牌。
2015年,兴泉油脂花生油制品成功申报山东省技术创新项目2项,其中,花生油生产过程中黄曲霉毒素脱除技术的研究项目,利用紫外线照射降解花生油中的黄曲霉毒素,实现了无污染、无残留,将花生油中黄曲霉毒素含量降低率达80%多。浓香古法小榨花生油项目,创新烘炒技术,采取独特的“生香、留香”工艺,实现现代工艺与传统小榨的完美结合,全面提升花生的浓香味,生产的古法小榨花生油色泽澄澈、口感浓郁,该项目技术水平达到了国际领先,每桶5L的花生油价格提高30元。目前,两项创新项目已进入试生产阶段,实现产业化后,公司将实现新增销售收入8000万元,利税1730万元。山东赛博特科技有限公司依托省级实验室和山东省果蔬生物工程研究中心,产品直接瞄准价值链顶端,采用行业最先进果蔬加工工艺——FD低温真空冻干技术,生产出的冻干果蔬附加值含量高,其价格可达到速冻果蔬的7-8倍,热风干燥果蔬的4-6倍,产品主要供应迪士尼、美国卡夫食品、美国沃尔玛、COSCO、美国有机食品超市等高端市场。
从赛博特果蔬精深加工、新希望六和推出预制菜系列、到华纶化纤转型差别化涤纶工业纤维,华泉集团用创新完成了从产业价值链低端到高端的跃升,同时也带动了莒南工业结构的优化提升。
四、牵手强企盘活存量资产
除加强技术改造和技术创新,华泉还通过管理创新,将企业二次创业引向深处。2012年,集团尝试以泉日兴作为“试验田”,推行股份合作制改革,先后与山东新希望六和食品有限公司、龙大食品集团有限公司等国内知名企业实行股份制合作,探索出一条强企联营、合作共赢的发展之路。“以前,我们只进行传统的猪肉热分割、果蔬加工冷藏,都达不到满负荷生产,产品销路也不怎么景气。”泉日兴生产经理李总向我们回忆道,联合新希望六和后,用四年的时间,公司产量从加工量20万头/年增长到60万头/年,销售收入实现每年翻一番。很显然,这种强企合作的创新管理模式让企业尝到了甜头,也让企业发展的道路越走越宽。2016年,集团再次与新希望六和、龙大食品两家公司扩产合作。莒南新希望六和公司计划投资3.5亿元,新建车间、冷库、办公室、宿舍楼,新上国际先进预制菜生产设备,将打造国内最大的预制菜食品生产基地。项目投产后,年新增可加工终端食品(预制菜)30000吨,实现销售收入10亿元,利润6000万元,税金5200万元。既有企业转型“高大上”的项目,也有企业延伸产业链条打造“精而美”的新产品。依托泉日兴果蔬加工板块,与山东赛博特公司合作“FD冻干果蔬”生产加工项目,采用国际先进FD果蔬冻干技术,将新鲜蔬菜、水果等真空速冻干燥,不同于传统脱水技术变色、变味、损失营养等缺陷,真空冻干具有保持原有食品色、香、味、营养成分和形状不变,复水性好、保存期长等优点,广泛应用于航天、军用及野外作业等方面。该项目预计5月份可投产试运行,届时公司将达到年产1000吨冻干果蔬的生产能力,年可新增销售收入1亿元,利税1000万元,创汇1500万美元。
“背靠大树好乘凉”,通过借助知名企业得天独厚的管理优势、人才和技术优势、品牌市场优势,带领本土企业破解发展瓶颈,实现涅槃重生。同时,以企业盈利反哺村居各项事业,农村社区和产业园区互融共建,探索出了一条农村集体经济发展壮大的新路子。
【发展启示】在企业完成原始积累后,企业发展可能面临着资金不足、管理滞后、人才匮乏等问题,站在二次创业的“岔路口”,如何选择道路,破解瓶颈制约,华泉集团为我县企业提供了一个很好的样板。主动出击,加快战略布局,调整发展重心,深入推进企业二次创业,借助技术改造和科技创新双引擎,确立新的增长点和驱动力,加快企业转型升级;创新管理模式,借助强企这一平台,汲取其资源、品牌、技术优势,盘活存量,同时,学习借鉴优秀经营管理理念,提高自身企业管理水平,拓展企业发展空间,助力二次创业再上新水平。“大浪淘沙沉者为金”,虽然经济新常态下企业可能经历阵痛,但更能激发企业的创新活力,加快转型升级步伐,创造企业二次辉煌。