●工作动态

1. 罗庄区着力破解三道难题聚合企业二次创业正能量

2. 常林集团创建学习型企业助推企业二次创业

●他山之石

马化腾：分享经济将助中国实现新旧动力转换

●简讯

史丹利公司举办马铃薯种植高峰论坛

【工作动态】

罗庄区着力破解三道难题

聚合企业二次创业正能量

2016年是十二五的开局之年，也是全区工业结构供给侧改革的攻坚之年。罗庄区将继续以“二次创业”为抓手，紧紧围绕全市“二次创业”的总要求，着力破解二次创业面临的三道难题，聚合企业发展的正能量，为推动工业转型提供有力的支撑。

一、着力破解资金难题

充分利用国家八部委关于金融支持工业稳增长调结构增效益的若干意见的政策，银行等金融机构积极向工业企业倾斜，特别是向市级“双百”、区级“双十”企业倾斜。建立重点企业经营风险评估数据库，开展产值规模及生产现状、资产现状、盈利能力等指标风险评估，确定企业风险等级，推荐优质类企业。引导企业运用多层次资本市场，既加强与沪、深证券交易所联系，又与新三板等场外市场对接，拓宽直接融资渠道。力争年内1家企业上市、1家企业到新三板挂牌；银行业金融机构存贷款余额均稳定在300亿元以上。

二、着力破解研发难题

以市场为基础，不断加大研发投入，逐步提高研发投入占比，传统企业重点在产业链深加工上进行技术攻关，新兴企业在领先技术上攻关，围绕重点行业、重点企业、重点领域，加强与北大、清华、北化工、北科大、中科院等高校、科研院所的合作，引进培养研发人才。引导企业结合自身实际，区别选择建立研发平台模式：企业本土化自建模式（以山东科技模具园为代表）、校企合作模式（以罗欣药业与沈阳医科大学合作为代表），积极争创建立技术中心、重点实验室、工程技术中心、院士工作站、博士后工作站等技术创新平台，为科研攻关提供优质的载体支撑。力争年内规模企业研发投入占销售收入1.2%以上，25个项目列入全省技术创新项目，市级“双百”企业普遍建立产学研合作平台，与“985”、“211”工程院校及科研院所建立合作关系。

三、着力破解营销难题

深入学习李克强总理关于“互联网+”有关论述，研究各级“互联网+”文件，结合柳编行业营销经验，搭建“实体+网络”新模式，建立需求数据采集库，变需求数据为生产数据，按照“100%满足市场需求”组织管理，生产与销售、原料需求之间紧密衔接，实现线下实体产品生产和线上客户资源无缝融合。市级“双百”、区级“双十”企业全部实现互联网+营销，年内培育省级电商示范企业1家，3个以上项目列入“互联网+”协同制造储备项目。（罗庄区创业办）

常林集团创建学习型企业助推二次创业

自全市开展实施企业“二次创业”、贡献“大美新”临沂建设活动以来，山东常林集团结合企业实际，以学习型企业建设为切入点，以“阳光常林”建设为突破口，深入推进学习型企业创建工作，提升了员工队伍的战斗力、凝聚力和向心力，为公司二次创业提供了新的发展动力。

常林集团在学习型企业建设过程中，以企业内部培训学习为阵地，以工艺部、技术部的技术专家和外聘老师为主，开展全员参与的集中学习与自学相结合的学习体系，根据岗位和专业需求，公司采取把员工送到清华、北大、复旦等名校深造、聘请高等院校老师来公司培训相结合等方式，开展员工技能学习活动；各车间、部室在公司班组设立了岗位小课堂16个，把练兵场和考场搬到工作现场；定期举办技术比武、岗位练兵和师带徒活动，充分调动起全体员工学技术、钻业务、提素质的积极性，引导广大职工从“要我学”到“我要学”转变，形成了主动学习、主动提升的好学之风。

2015年，常林集团共举办各类培训学习活动26次，100%的员工受到2次以上的不同类型学习，30余名优秀员工分别到北大、清华、复旦等高等院校深造学习，有6名优秀员工到日本企业学习，有96名员工获得金蓝领荣誉证书，成为公司的技术骨干。

在学习型企业创建过程中，常林集团充分发挥“龙头”示范作用,大力选树先进集体和典型人物，每年对评选出的“学习型员工”、“学习型班组”、“学习型车间”、“学习型处室”等进行表彰奖励，并在外出旅游、培训学习等方面，给予优先考虑。在常林集团2015年的表彰大会上，对 “改善标兵”、“工艺能手”、“研发达人”等先进典型，分别奖励人民币2000到50000元不等的奖励，在公司全体职工中引起了强烈反响。

常林集团良好的发展环境，育肥了员工技术型团队健康成长的土壤，掀起了公司职工比学赶超的热潮，为常林集团实施二次创业提供了新的强劲动力。（临沭县创业办）

【他山之石】

马化腾：分享经济将助中国实现新旧动力转换

2016年3月5日上午，李克强总理作政府工作报告，“分享经济”第一次被写入其中，而全国人大代表、腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾提交的议案就是《关于促进分享经济发展释放经济发展新动能的建议》。

“分享经济将为我国经济增长注入一股强大的新动能，有助于中国经济实现‘动力转换’，把服务业变成经济增长的‘主引擎’。”马化腾说，“闲置就是浪费、使用但不购买这种新消费观念越来越盛行，因为这种新模式可以利用更少的资源消耗，满足更多人群的日常生活需求，为绿色发展、可持续发展提供了条件。”

 “分享经济”是互联网高度发达的产物，以更低成本和更高效率盘活经济的剩余资源，以取得“人尽其能，物尽其用”的效果。在我国，从空置房租售到旅游住宿新模式，分享经济拓展到多个领域，市场也显露出蓬勃生机。

一、分享经济是大势所趋

在“互联网＋”之后，马化腾把建议的领域具体到了日渐被理解和接受的“分享经济”。

把自己闲置的房子、代步工具乃至劳动力“解放”出来提供给陌生人，这在移动互联网没有进一步打破信息壁垒前，不论是观念还是执行上，都是一件很难想象的事。如今，移动互联网推动了分享经济在更多行业的探索。

在国外，Airbnb(房屋短租)、Uber(叫车服务)、Wework(共享办公空间)和TaskRabbit(众包“跑腿儿”)等分享经济模式的平台已经做得有模有样。而在国内，典型如移动出行和房屋短租领域，已经能找到不少对标公司。

“分享经济正成为全球性发展风潮，它将为我国经济增长注入一股强大的新动能，这有助于中国经济实现‘动力转换’，”马化腾说，“把服务业变成经济增长的‘主引擎’”。眼下，政策层面也逐渐有了对这一模式的鼓励和支持。

“可以说分享经济是我们见过移动互联网以来，一个最能代表这个特征的产物。就是你现在讲很多行业，在PC年代也能做，只不过程度没有那么好，但是分享经济还真的只有用移动互联网才能做，比如移动打车，你不可能抱着一个电脑在街上走，司机也不可能在车里安一台电脑，所以只有手机出现了才能做，而且这个市场很大，衣食住行是非常高频的应用。”

作为一家互联网巨头公司的掌舵人，马化腾提到，尽管在眼下，分享经济的大方向需要媒体跟政府不断地沟通，包括怎么证明这一模式能管好、中间出的问题怎么解决，但这已经是大势所趋。

二、去年分享经济规模超万亿

值得一提的是，分享经济并非新事物。追溯的话，大概已经有了十余年历史。近些年由于金融危机等背景，分享经济开始有了明显增长，资本对此的关注度也越来越高。

据Crowd Companies统计，2010年到2013年期间，全球流向分享经济的累计投资额为43亿美元。此后在2014、2015年，投资额分别为85亿美元和142.06亿美元。

相较而言，我国分享经济还处于发展初期，还有很远的路要走。马化腾在建议中对比了中美这一市场的规模差异：2015年中国分享经济市场规模超过1万亿元(占GDP比例不足1.6%)，其中非金融类的规模不足一成，而美国分享经济总量已超过3万亿元(占美国GDP的3%)，并且非金融类的占比超过九成。

2月28日，国家信息中心信息化研究部、中国互联网协会分享经济工作委员会在联合发布的《中国分享经济发展报告2016》中预计，未来五年我国分享经济的年均增长速度在40%左右，到2020年分享经济规模占GDP比重将达到10%以上。

三、信用体制尚需盘活

据了解，目前分享经济在国内发展更热的领域是移动出行，如本土代表滴滴出行和海外代表Uber。而在房屋短租领域，尽管国内也兴起不少平台，如小猪短租、木鸟短租和途家网等，但却尚未形成国外Airbnb般的火热气候，原因是什么？

马化腾看好分享经济对房屋市场的供给改变，只是现在我国的个人信用体制建设还有待加强。“因为信用体制建设还没有完全构建起来。所以说我觉得这个还需要各方的努力，共同把这个资源盘活”。

他就此从认识、监管和配套制度等层面给出了几点建议，包括：一，需进一步普及分享经济的理念和价值，并建设分享经济数据收集机制，完善GDP统计；二，坚持包容性治理和类型化治理；三，完善信用机制等配套制度的建设，以及加快分享经济所需的基础设施建设。

【简讯】

※ 3月7日，由中国化肥信息中心和史丹利化肥股份有限公司联合主办的“马铃薯种植达人高峰论坛”，在河北省张家口市隆重召开。史丹利化肥公司与来自全国各地的500多名马铃薯种植达人们齐聚一堂，共同探索马铃薯的产业化种植问题。2016年2月23日，农业部公布《关于推进马铃薯产业开发的指导意见》，提出将马铃薯作为主粮产品进行产业化开发。马铃薯成为水稻、小麦、玉米之后的第四大主粮作物。史丹利化肥公司根据马铃薯种植施肥需求及土壤缺素情况，通过产品、技术和服务等资源的整合，为马铃薯种植达人们提供更好地产品的同时，提供更科学的管理模式，助力于马铃薯产业的发展，让马铃薯的规模化种植更简单，解决马铃薯产业化开发的关键问题，为现代农业的可持续发展做出更大的贡献。（临沭县创业办）