●工作动态

1. 张术平到沂水县调研工业经济运行情况

2. 罗庄区以重点项目为主抓手 加速推动工业转型步伐

3. 宏艺科技：创新助力企业升级

●他山之石

长虹改革实现“三大突破”

●简讯

1. 盛阳金属科技首批不锈钢复合板轧制成功.

2. 河东区成功举办骨干企业经营与管理高端培训班

3. 曲阜师范大学大学生社会实践基地落户临港

【工作动态】

张术平到沂水县调研工业经济运行情况

6月22日，市委副书记、市长张术平在沂水县调研工业经济运行情况时强调，要坚定发展信心，树立底线思维，发挥标杆作用，调动各方力量，扎实做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作，促进经济持续健康发展。

张术平一行先后到青援食品、恒泰纺园、玻纤集团、永丰轮胎、威普斯橡胶和沂水县生产力发展服务中心等处实地调研，详细了解企业生产经营情况和面临的困难问题。在随后召开的座谈会上，听取有关工作情况汇报，对沂水县取得的成绩给予肯定。他指出，沂水县是人口大县、经济大县，经济运行情况在全市具有重要的标杆意义和“风向标”作用。今年以来，沂水县经济发展形势总体良好，各项主要经济指标增长处于合理区间，但经济下行压力较大，个别领域存在一定风险。要进一步强化问题导向，用改革创新的办法破解瓶颈，靠主动作为赢得转型发展的主动权。

张术平强调，要加快推进供给侧结构性改革。充分发挥市场和政府“两个作用”，切实用好安全生产、环境保护和节能减排“三个工具”，加快淘汰一批不符合国家产业政策的企业；紧跟大众需求和市场走向，积极引进先进工艺和技术，加快改造一批传统产业和企业，努力推动工业经济转型升级；发挥优势抓招商，找准自身“一撇”，找到合适“一捺”，引进一批大项目、好项目，加快培植新的经济增长点。要组织实施好产业、交通、民生、城建等重点工程、重点项目，拉动有效投资，促进经济增长。要把经济转型的着力点放在企业上，大力实施企业“二次创业”，稳妥推进改革改制，进一步明晰产权关系，建立和完善现代企业制度，努力实现发展理念和发展模式的转变。

张术平要求，时刻关注环保、安全生产、金融等风险。要完善预警机制，落实风险防范措施，确保社会大局和谐稳定。最后，张术平还就精准扶贫提出要求。指出，扶贫攻坚既是民生问题，也是发展问题，事关贫困群众的切实利益，事关全面建成小康社会目标的实现。要按照“点上突破、线上联动、面上跟进、动态管理、精准施策”的思路，突出产业扶贫、金融扶贫和党建扶贫等关键措施，找准脱贫工作着力点，积极探索扶贫新模式，确保各项脱贫措施落到实处，坚决打赢扶贫攻坚这场硬仗。

罗庄区以重点项目为主抓手

激发“二次创业”新活力

罗庄区紧扣当前企业“二次创业”新常态，把工作着力点放在结构调整上，以重点项目为主抓手，激发企业“二次创业”的新活力。

一、拉伸产业链条引项目

依托宏旺、盛阳、中铝等优质企业，以珠三角、长三角等科技密集区域为主攻方向，围绕镍基复合材料、高端铝型材和新材料等产业，招引产业上下游龙头企业；依托罗欣药业，招引高附加值医药研发生产项目、人才和技术，加强药物研究创新，强化产业链条，壮大产业规模；依托华盛中天、金马轮毂等企业，招引机械、汽车等高端装备制造产业项目，补足产业链条，提高行业总体竞争力。着力引进产业层次高、带动能力强的大项目好项目，今年力争引进世界500强企业2家、国内或民营500强企业5家，引进区外资金130亿元。

二、立足结构调整选项目

以环保效益、经济质量、转型升级、社会效益为依据，立足结构调整，严格筛选项目，实现由资源型传统工业区向现代产业新区的跨越。今年，临沂美鑫不锈钢国际贸易中心、鲁南健康商贸城、豪门15万吨高端铝型材和中玻离线LOW-E玻璃项目四个项目已奠基开工，总投资约36.1亿元，预计可实现总收入23.3亿，提供9000多个就业岗位。年内全区将实施筛选的重点项目46个，完成投资100亿元以上。

三、加强组织领导保项目

牢固树立“项目进度就是效益”的理念，形成重点工业项目区级领导包抓推动责任制，继续发挥项目落地和建设的联席会议制度，提高决策效率，确保引进的项目早动工、动工项目早投产、投产项目早受益。（罗庄区创业办）

宏艺科技：创新助力企业升级

山东宏艺科技股份有限公司是一家从事水泥工艺外加剂、混凝土外加剂科研、生产、经营、服务为一体的高新技术企业。企业通过不断加大科技创新力度，走出了一条持续快速、和谐发展的科技兴企之路。

一、加快技术创新服务平台建设，打造“创新型”企业

宏艺科技在行业内率先搭建了以提高企业技术创新能力为目标的国家企业技术中心和以突破行业发展的技术瓶颈、提高重大科技成果产业化研发及验证能力为目标的山东省特种水泥外加剂工程技术研究中心，以及博士后科研工作站、山东省院士工作站。两站两中心的建设为科研人员更好的承担和开展科研任务提供了保障，也有力的推进了创新型企业建设，加快了企业技术创新体系的形成。

二、全面推进创新人才队伍建设，打造“智力型”企业

公司积极创造环境，大力实施人才强企战略，加快人才引进和培养力度，为企业跨越式发展提供有效的人才智力保障。目前，宏艺科技自身培养起来的有国务院特殊津贴获得者1人，山东省有突出贡献的中青年专家1人，博士生导师2人，工程技术应用研究员4人。完善使用机制，坚持重用人才。凡符合公司德才兼备要求，有一定专业知识和工作经验且成绩突出的专业技术人才均纳入公司人才库管理。鼓励各类人才放手工作，大胆创新，使他们向复合型人才转变。完善激励机制，不断发展人才。根据职工工作数量、质量、效益、贡献等情况，建立向优秀人才和重要要岗位倾斜的激励机制。

三、坚持自主创新与合作开发并举，打造“合作型”企业

公司坚持自主创新与合作开发并举的科技创新发展战略，每年投入销售收入的6%以上用于技术创新和产品研发，先后与中国建筑材料科学研究总院、武汉理工大学、西安建筑科技大学等科研院所和高校合作，与中国工程院院士徐德龙、浙江大学蔡振云等8名专家签订了技术开发合同，形成了一批引导行业发展的核心技术，科技创新能力不断增强。截至目前，宏艺科技共承担承担国家创新基金项目3项、国家火炬计划项目3项、国家重点新产品计划1项、国家资源节约和环境保护项目1项、山东省自主创新及成果转化专项等省、市科技计划30余项；获得省部级以上科学技术奖9项，其中全国建材行业科技进步二等奖1项、全国建材行业技术革新二等奖1项、山东省重大节能成果奖1项、山东省优秀节能成果奖1项、山东省科技进步二等奖1项、山东省科技进步三等奖3项、淮海科学技术奖一等奖1项；获授权发明专利35项、实用新型专利6项。 （河东区创业办）

【他山之石】

长虹改革实现“三大突破”

　　随着今年一季报的公布，在去年遭遇转型“阵痛期”的四川长虹也快速步入一轮战略转型和企业改革发展的新通道，整个公司在“三条主线”的改革驱动力之下，在市场竞争和转型落地中取得了“三大突破”。

　　在经历了去年的转型变革“阵痛期”烦恼之后，最近公开的2016年一季报显示，四川长虹总营业收入达154.08亿元，同比增长12.22%，经营现金流净额同比增长183.65%，归属于上市公司股东的净利润2.16亿元，同比大涨1148.64%，取得了“量增利倍涨”的大幅度提升。

　　在整个中国家电上市公司业绩一片低迷、部分行业龙头企业相继出现“断崖式”下跌的背景下，四川长虹的营收规模和经营利润均出现大幅度的逆势反弹，引发全行业的关注和热议。这也进一步释放出这家老牌消费电子巨头，在新一轮国企改革东风的驱动下，在企业自身经营转型战略的持续引爆下，迎来一轮因变革而新生的“逆生长”。

　　长虹控股总经理李进指出:“今年一季度所取得的业绩已经属于过去，面对已经拉开的二三季度市场竞争和企业发展，长虹将立足平台化驱动力，进一步围绕三条主线（即管理改革、经营改革、资源分配改革）稳步有序推进各项工作，实现在市场竞争中的三个突破（即提升利润、海外市场、智能战略落地），从而取得可持续发展。”

　　一、向改革要红利 构建企业发展新动力

　　作为长虹控股公司实施新一轮改革后的首位总经理，李进在刚过去的2016年一季度交出了一份令股东、投资者、市场和用户等各方都颇为满意的答卷。这也充分释放出这家中国消费电子产业巨头的综合竞争力和转型变革力。

　　在去年11月出任长虹控股第一任全球化选聘的总经理之后，李进首次确立“管理改革、经营改革、资源分配改革”三条工作主线，也为企业找到了向改变要红利的突破口。“可以看到的是，管理改革就是要激活长虹经营管理团队的活力，而经营改革赋予的是长虹团队的市场主动竞争力，资源分配改革则是理清母子公司利益分配和管理关系。”有知情人士透露，在这一轮改革中长虹上下的目标很清晰、动力也很强劲。

　　李进表示，内部的经营与管理改革是推进国企改革的重要基础内容。近年来，长虹一直在推动内部机制改革，而随着李进的上任，管理改革速率明显加快。在今年一季度中，长虹历史上首次明确并实施业务单元管理者的“末位淘汰制”。

　　给产业公司充分授权，如人事权、经营权等，进一步激发创新创造的活力，也成为长虹今年管理改革上的一大亮点，即大幅度削弱长虹总部平台对各分公司业务的管理权限，以服务、参谋和监督为主，进一步推进业务平台由成本中心向利润中心转型。

　　此外,在资源分配改革上，李进的思路很清晰，就是通过厘清母公司与子公司的利益分配和管理关系，建立资源使用市场化的价值体系，盘活现有的大量存量资源后投资新兴业务。这除了要保证和推动现有的家电、军工等三大战略核心产业的发展转型之外，还要积极跟进对五大新兴产业的投入和跟进，特别是要通过资源分配改革赋予不同新兴产业和项目的自主创新能力和发展空间。

　　二、向执行要效益 “三个突破”聚发展合力

　　一季度，长虹实现提升利润、海外市场和智能战略落地的“三个突破”。

　　今年一季度长虹家电业务的整体利润水平得到了全线提升：其中在55及以上尺寸的彩电产品销售占比近两成，销量同比提升约80%，而智能、超高清占比分别达到63.9%和29.7%，销量同比分别提升40%和70%；冰箱整体收入也取得同比增长4.3%，利润实现同比增长14.9%的好产品，长虹变频空调出库占比已经超过50%，同比提升15个百分点；作为全球第一的压缩机业务营收收入同比增长5.4%；而在部品部件业务上，长虹的智能wifi已经稳居中国第一。

　　目前，基于今年初确立的“国际化的新长虹”发展战略，长虹成功在国内市场增速放缓的背景下，为长虹找到了海外市场增长的新动力。一季度，长虹电视业务的海外利润同比增长81%，收入同比增长近6%；长虹美菱的冰箱、空调业务海外市场同比增长13%和两倍以上。已经稳居全球第一的长虹华意压机业务表现更为迅猛，销量较去年同期增长51%，销售收入增长44%，拉美、北美市场较去年同期分别增长56%、31%。据了解，5月1日，长虹捷克研发中心在中捷克州宁布尔克市的生产基地正式揭牌，长虹的海外布局加速进行。

　　与很多传统家电企业相比，长虹近年来构建的最大差异化竞争，是智能战略持续落地，也为长虹拓展了新的发展空间。除了CHiQ系列智能产品持续迭代升级外，3月底，长虹发布了全球首个物联运营支撑平台（UP平台），成功确立“物+联”的驱动模式。在具体的市场落地上，长虹也探索出“产品+平台”、“消费市场+商用市场”的协同推进体系，在追求智能化业务发展的速度和宽度的同时，还在不断增长和谋求智能业务的能力和厚度。

　　目前长虹已成为全国最大的智能模块供应商，其与阿里、腾讯、360等互联网巨头，海康威视、大华等智能安防巨头，以及众多布局智能家居的白电巨头，和大量创业型的云服务和云运营的公司，成为战略伙伴。

　　而在一些新兴业务布局上，长虹依托几十年来在消费电子产业链形成的系统优势，开始进入汽车电子领域，长虹佳华推出的车联网应用及北斗导航系统已实现批量装机，已有5家汽车厂商就北斗导航与长虹形成合作并装机数十万套。此外,在推动空调等家庭能耗品的升级迭代上，长虹还与国家电网达成资源上的协同和打通。这些都将为接下来长虹业绩的可持续增长，打下坚实的基础。

　　分析人士指出，在家电行业发展低迷期，公司能否在竞争中胜出，自身的改革和转型至关重要，美的、长虹等就是很好的例证。

【简讯】

※ 6月19日，山东盛阳集团复合板短流程连扎实现成功，这标志着复合板制造的核心环节实现突破。据悉，高性能金属复合板是多种材质金属板材融为一体的多用途新材料，达到增加用途、增强性能、节约资源、降低成本的效果，主要应用在防腐、压力容器制造、电建、石化、医药、轻工、汽车等行业。这次高性能金属复合板的试轧成功，填补了临沂地区在金属复合板生产上的空缺，同时为盛阳金属科技在不锈钢行业中的区域性地位打下坚实基础。（罗庄区创业办）

※ 为加快骨干企业培植工作，提升骨干企业管理者经营与管理能力，河东区委组织部、区经信局于20日-24日成功举办全区骨干企业经营与管理高端培训班。此次培训依托国内顶尖培训机构汉哲商学院开展，面向全区50家骨干企业的总经理和副总，培训以宏观政策解读、企业战略规划、经营管理决策和人力资源管理实务为主，培训讲师实战经验丰富、案例生动且具有针对性，学员踊跃发言，互动热烈，收到良好的培训效果。（河东区创业办）

※ 近日，曲阜师范大学大学生社会实践基地在临港区正式揭牌，曲阜师范大学日照校区机关党委书记、学生工作办公室主任孔令军，区管委会副调研员李克建参加。近年来，临港区高度重视企业人才、知识储备工作，把推进企业产学研合作、招才引智等工作作为实施创新驱动战略和科技兴企的有力抓手。大学生社会实践基地的建立，是临港区去年与曲阜师范大学签订产学研基地合作协议后的又一大盛事，双方将在互惠互利、合作发展的基础上在人才培养、能力提升等方面实现更深层次的合作。下一步，将为临港区企业输送更多企业紧需人才，为全区经济社会发展做出新的贡献。（临港区创业办）