有效措施，抓好审计整改，切实提高了管理水平。一是加强制度建设。根据审计建议，健全完善了4项财务内部管理制度，加强管理，进一步提高了财务工作的标准化、规范化水平。二是加强信息系统升级改造。投入200万元提升改造房地产综合管理信息系统，实现了省、市、县三级数据联网。三是加强资产管理。通过公开招标等方式进行政府采购43次，提高了财务支出的透明度，节约资金。定期开展固定资产清理，完善资产管理制度，实现了账账、账卡、账实相符，确保了国有资产的保值增值。四是加强公房租金催收清欠。对公房欠缴租金、罚款单位进行了集中清缴，共清缴欠交租金157万元，收缴各项罚没款550万元。五是加强代管资金监督管理。加强对维修资金的归集、使用等环节的管理，在确保住宅专项维修资金正常支付情况下，将2.2亿元维修资金由活期转定期，年均增值301万元，维护了购房者合法权益。六是加强内部审计监控。组织力量对下属企事业单位资产负债及经营管理情况进行审计监控，审计覆盖率达100%，审计建议采纳率达90%以上，决定落实率达100%，清缴各类税款7万余元，提高了经营管理水平。