一是健全内控制度，夯实管理基础。修订完善内部控制操作规程，对国库直接支付、财政工资统发、支付核算以及预算执行动态监管等工作流程进行梳理，合理设置岗位、细化职责分工、警示岗位风险、完善防控措施，形成了环环相扣、相互制衡的内控机制，有效防范岗位风险，确保财政资金运行安全

二是规范计划管理，严肃预算执行。从完善支付系统指标摘要、计划摘要、支付用途摘要等要素信息管理入手，进一步加强用款计划规范性管理，大力强化项目资金、工资支出管理，提高预算支出执行严肃性，促进预算单位落实预算执行主体责任，做到财政资金管理规范、使用严谨、支出高效。

三是强化服务意识，提高工作效率。始终坚持以“规范操作、严格审核、热情服务”为宗旨，认真履行职责，提供优质服务。对预算单位报送的支付申请，及时进行业务处理，做到了当天报送当天处理完毕。对于救灾、扶贫、重大工程等涉及民生方面的紧急支出，主动加班加点，及时联系代理银行“跑单笔”，做到及时准确支付到账，保证不在支付环节出现任何延误，确保了财政资金高效运行及预算单位的正常运转。