一是强化目标责任。通过查找问题、强化纪律、明确责任，为更好地服务和管理打下基础。强化班子成员的责任，通过完善检查指导、问效问责等机制，形成一级抓一级、层层抓落实的格局。

二是强化市容管理。围绕重点路段、重点时间、重大节日及各项迎检活动等重要节点，合理安排工作时间，抓好延时管理，店外经营、占道经营治理有了新突破，管理效果明显。

三是强化执行力度。进行拉网式巡查，做到巡查工作无缝隙，及时发现问题和处理问题。持续提升工作效力，做好分内之事、应尽之责，真正把担子担起来、把职责履行好。

四是强化服务能力。对投诉案件做到有报必查，不推诿、不拖拉，事事有整改、件件有回复。进一步健全和完善内部管理常态、长效机制，狠抓制度执行和作风转变，全面提升精气神，提高执行力，打造一支能够满足和适应城市管理工作需要的队伍。