为有序推进市属国有集体企业规范化公司制改制健康顺利开展，确保按时保质完成工作任务。5月16日，全市国有集体企业改制工作培训会议召开。市直有关部门负责人；各县（区）国资监管机构负责人；市属国有集体企业和县（区）规模以上集体企业负责人；市管企业分管负责人、国资委机关各科室负责人等170余人参加会议。

本次培训会的主要任务目的，一是共同学习掌握并进一步明确市属国有企业改制的工作流程，通过规范的程序促进规范的改制；二是对各个环节的具体工作进行细化，在各个节点上明确工作内容及责任主体，让相关各方进一步了解 “需要干什么、由谁来干、怎么去干、什么时候干、干到什么程度”，进一步增强改制工作的可操作性；三是在一些关键环节进行提醒，尽最大程度防范风险，提高效率，加快推进，保证工作质量。培训会上，市国资委产权科科长刘幸明同志围绕《市属国有企业公司制改制程序指南》，结合实际，进行了全面解读。

会议强调，国有集体企业公司制改制工作原则性、专业性强、程序严谨。各级各部门一要高度重视，进一步增强做好公司制改制工作的责任感和紧迫感。切实把思想和行动统一到市委市政府决策部署上来，认识再提高，步骤再加快，吃透改制政策，做好专题研究，勇于担当，善于作为，稳步推进公司制改制工作。二要加大力度，进一步细化工作措施夯实工作基础。企业改制无小事。各有关县区、市直有关单位部门要切实担当起公司制改制工作的主导责任，细化方案，明晰措施，确保成效。各企业要切实担当起主体责任，确保各项工作稳步推进实施。市国资委要从现在起实行周调度制度。三要把握节点，确保如期完成任务。各有关县区、市直有关单位部门要严格把握好改制时间节点，遵循《全市国有企业公司制改制程序指南（共四类）》中的步骤程序，按照既定的时间表、路线图，更加有针对性解决各领域各层面各环节的矛盾和问题，强化基础支撑，完善工作机制，严格督察落实，不断提高改革精准化、精细化水平，按时完成市属国有企业和规模以上的集体企业规范化公司制改制任务。

本次会议主题突出、内容丰富、案例鲜活，既有丰富的理论支撑，又有具体可操作的改制程序。通过培训，企业对公司制改制有了更系统的认识，更深刻的理解，进一步明晰了改制路径、增强了改制信心。