近日，临沂市财政局召开市级国库集中支付电子化管理启动会议，会同人民银行临沂市中心支行对市级国库集中支付电子化管理工作进行安排部署，正式启动全市市级国库集中支付电子化管理改革工作。

一是积极做好准备。临沂市一直关注试点省市的进展情况，多次参与有关论证和培训。自去年10月份开始，先后赴湖北省、河北省等地区考察支付电子化管理实施工作，掌握情况。省里召开启动会议之后，在省厅的指导下进行工作探讨，组织人员参加学习。启动工作会议上，对实施支付电子化管理的内容、涵义和重要意义进行强调，切实提高了思想认识程度。

二是密切协调配合。支付电子化管理涉及制度建设、业务梳理、系统改造、信息安全等多个方面，各成员单位根据职责分工，将任务落实到具体岗位，责任明确到人，搞好分工协作，保证了实施工作流畅进行。市财政局加强与人行临沂中心支行、各代理银行沟通，就有关问题达成一致意见，切实把工作做到位。各家代理银行，积极行动，加快推进核心业务系统的配套建设任务。

三是明确目标任务。结合全市实际，计划用一年左右的时间，分两步、四阶段推进。第一步是在市级财政、人行和代理银行“三方”实施支付电子化管理，支付业务办理全部“无纸化”运行。第二步是明年上半年起，逐步在市级预算单位部署自助柜面系统，实现预算单位财政授权支付业务的电子化管理。积极做好准备、实施、运行、上线四个阶段的工作，在顺利完成测试运行的基础上，9月1日起正式以电子凭证作为支付和清算业务的办理依据；10月1日起，取消纸质凭证流转。

四是加强组织领导。建立了工作联席会议制度，市财政局和人行临沂中心支行一把手亲自担任联席会议召集人，各代理银行副行级领导担任联席会议成员。联席会议负责对整个实施工作的协调和领导，研究决定重要事项，对各阶段工作进行部署和验收。在联席会议制度下，由成员单位和软件公司人员组成市级支付电子化管理实施小组，负责具体实施管理。市财政局积极做好牵头组织、督促指导工作，保证了工作的连续性和整体性。