一是坚持超前规划，明确市场定位。成立专门的组织协调机构，对全县物流业进行科学规划，依托该县化肥、钢材、农产品资源优势，借鉴临沂小商品物流，寿光蔬菜物流发展经验，明确物流发展的市场定位。二是加大政策扶持力度。制定促进现代物流园区建设发展的相关优惠政策，拓宽融资渠道，着力解决物流园区发展中土地、资金问题，为加快物流园区建设创造良好环境。三是加快物流业结构调整。积极引导和支持现有企业剥离非核心业务，以企业的运输、仓储、配送等物流业务为主体组建物流公司，以三方化工、鑫海科技等大企业为重点，实现主副业务分离，实现产业结构优化和资源合理配置；对于一些规模小、服务种类单一的物流企业，运用改组联合、股份合作等多种形式进行资产重组，从而优化物流企业的规模结构，提高物流企业的市场集中度。四是搞好物流园区建设。加快建设县城南部临港物流园区，打造建材、汽车、商贸物流服务集聚区。抓住晋中南铁路文疃货运站建设机遇，以文疃镇为中心，及早规划建设专业物流区。同时，加大招商引资力度，引进一批资金实力雄厚、管理运作规范、网络化程度高的第三方大型物流企业进驻临港物流园，积极发展第四方物流，逐步形成以第三方物流企业为主导的社会化、专业化、多元化、多层次的现代物流体系。五是加快物流信息服务平台建设。建设物流平台，发展有型物流市场，解决“人找车，车找货，货找车”的问题。按照 “政府主导、交通参与、市场化运作”的原则，加快建立全县物流公共信息平台，引导企业根据自身条件和业务需求，建立企业信息管理系统，搞好县公共信息平台和物流企业信息平台联网，打造物流信息港，实现车源、货源、信息源三大资源聚集，促进全县物流企业整合资源，壮大规模，放大优势。