一是定期汇报制度。每周一上午召开工作例会，各科室负责人汇报业务工作进度和完成情况，及时掌握了解审计中发现的问题，调整工作思路，采取由针对性工作举措；二是项目讲评制度。根据项目开展情况，各科室负责人在每周“周五讲堂”上介绍项目实施情况、审计调查和编制项目的实施方案情况、以及经验和做法。三是督导检查制度。由分管领导带领法制科工作人员负责对每科室承担的审计项目根据实施情况进行督导和质量检查，将工作全程纳入法制审理和核查范畴。