近年来，临沭县探索“四种模式”大力推广水肥一体化，走出了一条具有临沭特色的现代农业发展道路。到目前为止，临沭县水肥一体化应用面积可达14000亩，占全县规模化种植面积的17.5%。与传统种植方式相比，可节肥30%-50%，每亩平均减少化肥投入45-75kg，具有良好的生态效益。

一是农业龙头企业自主经营模式。企业经济实力雄厚，园区建设起点高，技术先进，规模相对较大。如史丹利农业示范园区，采用的是荷兰的高科技技术，水肥一体化智能控制系统，集生产、研发、示范、推广于一体，规划面积1000亩，计划总投资1亿元，技术十分先进。

二是企业+经营主体共建模式。肥料企业为新型经营主体免费提供技术、设备，同时与他们签订协议，经营主体购买使用企业提供的水溶肥，从而形成互利共赢的局面。其规模适中，经营户不需要启动资金，参与意识强，辐射速度快，企业主要是金正大集团，也称金正大模式。目前，参与这种模式的农业经营主体有20余家，如临沭街道的桃园农业示范区。

三是政府+经营主体共建模式。“村流转，镇配套、户经营”，即由村里完成土体流转，由镇里给与一定配套资金，完成水、电、路、林网等基础设施建设。一个示范园区内多个经营主体并存。特点是“三共享一自主”，即共享基础设施、共享技术服务、共享品牌规模效益，农户自主经营，自负盈亏。如临沭街道陆合家庭农场示范园，街道为其配备水肥一体机等基础设施，由多个经营主体各自经营管理，减轻了经营主体的生产成本。

四是经营主体或者农户自主经营模式。水肥一体化设施投资建设全部由农业经营主体来完成，一般规模较小，相对分散，设备相对简单，技术水平不高，但投入少，容易操作，辐射面比较广。这一模式是对其他模式的有益补充。