一是立足优势，科学规划。本着“因地制宜、群众参与、突出产业、持续发展”的原则，科学制定规划，抓住支柱产业发展这个重点，宜林则林，宜果则果，把具体项目落实到村到户，做到产业基地开发连片，特色产业符合实际。经过项目实施，初步形成了“葡萄、蓝莓、杂果、桑蚕、蔬菜、养殖”等六个特色产业为主的开发模式，扶贫产业的聚集效应凸显，群众增收效益更加明显。

二是加大投入，统筹推进。坚持“用途不变、渠道不乱、各尽其力、各记其功”的扶贫投入保障机制，利用多种形式和途径，积极筹集资金，协调推进。县财政在资金比较紧张的情况下，根据全县扶贫开发任务和工作重点，每年安排一定数额的扶贫专项资金，并列入年度预算。结合“第一书记”到村任职工作，加大对省重点贫困村的帮扶力度。2014年以来，省、市、县、乡四级共选派171名机关干部到85个省级贫困村任职“第一书记”，实现了省重点贫困村全覆盖。同时，各乡镇、村发扬自力更生的精神，不等不靠，积极通过投劳、投资等方式，加快推进扶贫工作。

三是资源整合，协同作战。组织、农业、扶贫、财政、交通等部门和单位本着分工不分家的原则，探索建立扶贫开发与其他支农政策的协调配合机制。以扶贫专项资金为“粘合剂”，积极发挥各部门优势，实现资源整合与协同作战。

四是强化督导，保证质量。实行项目法人负责制,项目镇政府为项目推进的第一责任人，保证工程建设质量及生产安全；坚持招标投标制，扶贫项目严格按照国家招投标法，确保整个招投标过程公开、公平、公正；推行工程监理制度，对项目实施全过程进行监理，使每道工序都处于预控之下；实行公告工时制，对项目名称、地点、内容、期限、资金额度等情况进行公示，接受群众监督。