7月18－21日，市社召开全市供销社半年观摩会。市社领导班子成员，市纪委第七派驻组副书记李科学，各县区供销社理事会主任、临沂经济技术开发区供销社和临港经济开发区供销社主任，市社各科室主要负责人参加会议。会议由市社监事会主任陈相平同志主持。

会议分两个阶段进行，7月18日－20日，与会人员先后赴外市地的寒亭、桓台、章丘进行参观学习，观摩了本市的蒙阴、沂水、莒南、临沭、郯城五个县区。7月21日召开座谈会。会上各县区社汇报了上半年工作进展情况和下半年的工作打算，市社党委书记、理事会主任王修书同志作重要讲话。

王修书主任在讲话中指出，通过本次观摩学习，进一步理清了思路，明确了方向，认清了与先进单位的差距，达到了提高认识，明确任务，鼓舞士气，实现供销事业在新的形势下有新的突破的预期目的。他逐一点评了参观过的所有县区：寒亭区供销社在现代农业规模化服务中，大力推进机械化，提高了劳动生产率，在服务三农中实现了供销社的发展；桓台县供销社以品牌创建为抓手，整合社会资源，加大农业机械化投入，在规模化服务中提升了农产品经营服务体系建设水平；章丘市供销社创新基层组织体系建设，通过“支部1+3模式”，建立起供销社与村集体的双赢机制，壮大了供销社的实力，增加了村集体经济收入。参观过的市内的五个县也是特点鲜明，成绩突出：蒙阴县供销社思路明确，重点抓基层社改造，今年新开工的五个项目起点高、规模大，尤其是联城供销社综合商贸中心建设，形成了该镇的商务中心，新型农村社区服务中心及农产品经营服务体系建设也是成效显著。沂水县供销社由县财政出资无偿解决了债务问题，迅速启动了四十里供销社改造项目，虽然起点不高，但实现了基层社改造的艰难起步；从规划环节介入，全面参与新型农村社区服务中心建设，充分体现着新型农村社区规划布局到哪里，供销社的经营服务就跟到哪里的工作思路。莒南县供销社新型基层组织体系创新工作有了明显突破，党建带社建，村社共建工作成绩有目共睹，在当地党委、老百姓中影响大。临沭县供销社新型农村社区服务中心建设亮点突出，现代农业规模化服务做得最实。郯城县供销社在整合社会资源成效显著，日用品流通服务网络建设已破题，姜湖贡米、裕丰蘑菇都是整合社会资源提升农产品经营服务体系建设水平的典型。郯城县是我市的产粮大县，合作经济组织也多，大田托管前景广阔。

王主任分析了上半年各项工作：两个体系发展成效显著。农产品经营服务体系方面，山东沂蒙优质农产品交易会、首届中国（苍山）国际蔬菜产业博览会、全国桃博会暨蒙阴蜜桃产业交易会等一系列盛会的成功举办，进一步扩大了供销社的影响力，提升了供销社的为农服务水平。“菜润家”公司的同城配送业务不断成熟和完善，越来越受到市民的欢迎。淘宝网沂蒙馆上线也正在加紧筹备，预计下半年可上线试运行。新型基层组织体系创新工作突破发展，全市已吸纳近300名村支两委成员、合作社带头人等加入各级供销社组织体系，选拔20多名供销社干部职工到村任职，逐步实现了党建带社建，村社共建。已有莒南、苍山、费县、临港、郯城、沂南等八个县区供销社分别与县区组织部联合发文，下发了加快党建带社建发展的意见，进一步推动了这项工作的开展。日用品、农资、再生资源三个网络平稳有序推进。四个平台建设扎实推进，特别是龙头企业发展平台不断壮大。河东、莒南、平邑等县区社围绕“富农兴社”工程，找准工作切入点，大力实施以项目带龙头、以龙头带发展的战略，大大提升了供销社自身实力。新型农村社区服务中心不断发展，积极抓住新型社区建设这一有利时机，与村两委合作，全面参与新型农村社区规划，莒南、临沭等县区新型农村社区建设工作走在全市前列。信用合作融资服务平稳推进。把资金安全放在首位，进一步强化监督管理，规避风险。临沭、苍山县按照四坚持的原则，抓好资金互助业务的监管运营，为农民提供了便捷的融资服务。安全统筹工作有了新发展。上半年统筹统保费收入突破1000万元。莒南、沂南、郯城、苍山、临沭、平邑等县区业务发展势头好，增幅大。供销社改革发展外部环境有了极大改善。上半年，中华全国供销总社王侠主任、山东省委书记姜异康等先后到我市供销社参观考察，为供销社的改革发展注入了强大的生机和活力。

关于如何进一步推动下半年工作，王主任要求：第一，要抓好现代农业规模化服务体系建设。全面落实全省供销社汶上推进现代农业服务规模化现场会会议精神，充分认识到临沂市南粮菜、东油茶、西北果的种植业生产格局非常适合规模化服务，积极学习临沭县供销社成立成立大田作物托管服务队的做法，在农业机械化方面有更大突破，争取在今年秋收时发挥重要作用，实现经济效益和社会效益的双丰收。第二，全面启动基层组织体系创新。8月份省社将在我市召开党建带社建、村社共建研讨会，9月份将召开全省的基层组织体系创新现场会。这项工作是临沂的创新，已经有莒南县的成熟经验在先，各县区要坚定信心，落实市委组织部与市供销社的联合文件精神，把重点放在抓落实上，推动这项工作在面上的展开。第三，加快推进农产品经营服务体系建设。农产品经营服务体系建设是供销社非常重要的任务，要全面落实市“10+6”产业规划中有关现代农业发展的要求，各县区与山东沂蒙优质农产品交易中心搞好合作，全面提升农产品经营服务体系建设水平。第四，全面加强新型农村社区服务中心建设。城镇化建设和新型服务社区建设速度不断加快，要加快供销社原有资产的开发，夯实供销社在农村的阵地。要认真学习沂水县全面参与农村新型社区服务中心建设的经验，积极与民政部门对接，真正做到新型农村社区规划布局到哪里，供销社的经营服务就跟到哪里。下步市社将重点检查督导这项业务的开展情况。第五，加大招商引资力度，积极上项目，搞好龙头企业建设。三个网络建设的重中之重就是先把龙头企业发展起来，串成线，真正形成自己的“一张网”。第六，安全统筹工作半年会已经召开，要按照相关工作要求，以效益为中心，进一步做大安全统筹保障平台。

王主任最后强调一定要振奋精神，紧扣工作重点，把心思用在干事创业上，把精力放在抓落实上，把功夫下在求实效上，全力以赴实现供销事业的大发展和大繁荣。