一是实行包点制。党组成员每人蹲点分包1至3个市场，全部下沉到所辖7处农贸市场中，深入一线，现场督导，实行"一对一"督办落实，引导市场整治工作扎实开展。二是实行驻场制。全局上下从时间、人员、责任上实行无缝隙、全覆盖，各市场划分责任分工，明确每个人责任区域、工作任务和工作标准，专人负责、专人包抓，严禁等查、靠查，即时督办，确保各项细节工作落实到位。三是实行对接制。每个工商所、机关科室除留一人值班外，所有人员全部分派到罗庄、盛庄工商所，充实力量，加大力度，全力督导市场开展迎卫复审工作。四是实行销号制。对7处农贸市场存在的问题列出问题清单，对63个问题进行全面督导，实行日调度、日通报、日销号，逐项整改，确保所有问题整改到位。