平邑县国土局通过对国土工作的学习和实践，认真实施 “五化” 工作法，全面做好全县国土资源管理工作。

所谓“五化” 工作法，即：工作要全面化、协作化、精细化、现场化、法规化。

全面化就是要全面了解国土管理各项工作，尤其是领导班子成员和科室、所负责人，要不断加强知识学习的全面性，做到国土工作样样通。多渠道获取知识，既要从书本、网络上学，又要放下身子到科室、所、业务骨干那里学，到基层群众那里学。要坚决杜绝就分管而分管、就执法而执法行为出现。

协作化就是班子成员、科室、所、全体工作人员之间要加强工作上的协作，确保工作的持续性、连贯性。局里的任何工作都不是一个科室、所、一个人能够完全独立完成的，都需要几个科室、所、几个人共同完成，只是存在牵头科室和配合科室的区别，不存在“你的、我的”这种说法，任何一项工作都是全局所有人员共同的工作。在完成工作时，牵头科室、所要敢于负责，勇于带头，工作一定要走在前头，认真汇总材料；配合科室、所要及时提供所需材料，敢于承担工作责任，积极配合牵头科室、所工作，确保工作的有序连贯开展，按时完成。坚决杜绝相互推脱责任行为发生。

精细化就是在工作中对所提供的数字报表、措施、总结等内容一定要准确，每一个数字、每一句话的得出都能拿出依据，领导、群众问起来时能给他们解释明白，确实能给局里工作和领导决策提供可靠参考。要坚决杜绝工作粗枝大叶、胡编滥造数据行为发生。

现场化就是我们每经手一项工作，都要亲临一线，亲到现场。一定要到现场进行实地考察后在下结论，做到眼见为实，耳听为虚，坚决杜绝闭门造车、道听途说。

法规化就是要依法行政，要严格按照法律法规干工作。这是做好工作的一个有力保障。

该局通过实施“五化” 工作法，各项工作有序开展，有效避免了工作中的失误，在全系统形成了风清气正、热情高涨浓厚工作氛围，全力推进了国土资源管理的各项工作，为全县的经济发展起到积极的推动作用。