一、认识要到位。要充分认识开展服务企业“四比四看”活动的重要意义，坚持把政府的要求，作为工商的追求；把市场主体的关注点，作为工商工作的着力点，积极投入到活动中去。

二、任务目标要明确。要对活动任务目标进行细化分解，制定具体的实施方案，对各单位“干什么、怎么干、干到什么程度”有一个清醒的理解和认识。

三、措施要具体。为企业送政策、解难题、搞服务，一定要具体情况具体分析，提供企业所急需的服务，努力为准入期的企业当好“保姆”，为发育期的企业当好“医生”，为发展期的企业当好“助手”，为壮大期的企业当好“参谋”。

四、督查要严格。要加强督导检查，对工作得力、落实有方、成效显著的，要给“说法”；对敷衍应付、工作拖拉、落实不力的，要有“说法”。县局将采用明查暗访的办法，对各单位开展服务企业“四比四看”活动的情况进行督导检查，并进行通报。

五、工作要有亮点。开展服务企业“四比四看”活动注重结合实际，深化创新，创造出具有自身特色的先进经验和亮点来，力争在全县带一个好头。