罗庄素有临沂市的"南工重地"之称，但是占总面积40%以上的耕地，以及8.3万的农业从业人口，使的罗庄又是一个农业大区，近几年来，罗庄工商分局通过培育、引导广大农户兴办农民专业合作社，促进了农业增产、农民增收。

一是抓指导，促管理规范化。为确保每个农民专业合作社都能"注册一个、惠益一群、带动一片"，分局实行"事前、事中、事后"全程指导服务和政策咨询。在合作社成立前，帮助农民起草合作社章程，完善组织机构和内部管理机构，指导其制定财务管理、合作内容和利益分配机制等各项关键制度。合作社经营过程中，从引导合作社签订合同、规范合同条款、监督合同履约等方面入手，解决合作社在签约和履约中遇到的问题和困难。截至目前，共成立农村合同指导站30家。合作社成功运行后，组织交流先进管理经验，扩大合作社社会影响力，带动更多的农民创建或加入合作社。二是抓服务，促准入简约化。分局在各工商所设立农民专业合作社注册绿色通道，并对窗口人员进行业务培训，严格落实"一口清、一口明、一站式、限时办结"等效能建设制度。对合作社实行一人终审制。同时，进一步简化合作社准入程序，实行零收费服务。对部分重点项目实施跟踪服务，并积极向政府争取扶持资金，助推合作社的快速发展。有20余家合作社争取到政府的补贴资金10余万元。三是抓品牌，促发展规模化。根据合作社发展需求，分局着力培育农产品商标，引导具备规模的农民专业合作社实施商标战略，积极培育品牌意识，实行"一乡一业、一村一品、一社一牌"的农产商标培育计划，全区相继涌现了"沙沟芋头"、"塘崖大米"、"沂蒙丽珠"等享誉国内的农产品品牌。引导农民专业合作社利用各类媒介进行广告宣传，树立品牌形象，提高其产品或服务的知名度和市场占有率，增强合作社发展的持续动力。推动合作社实行标准化生产，提高农产品质量安全水平，带动相关产业发展。四是抓维权，促帮扶常态化。发挥工商部门的合同管理优势，帮助合作社建立健全合同管理机制，制定农产品购销合同示范文本，在涉农合同签订、履行和纠纷调解等方面提供法律咨询服务，提高合同签约率、履约率。按照"一社一站"的要求，建立起农民维权站300个，提供法律政策咨询，调解矛盾纠纷，已帮助农民化解纠纷2000余件，挽回农民损失30余万元。

目前，全区共有合作社210户，出资总额逾亿元，入社社员4000多户，优质农产品生产基地达到2.5万亩，5个特色品牌、100余个品种、有机产品认证50个，农民人均纯收入增长了20%，取得了良好的经济效益和社会效益。