为促进节能减排，改善人居环境，近年来，我市不等不靠、自我加压，切实加强城市污水处理厂建设、运营、管理工作，城市污水处理监管力度不断加大。

一是奖优罚劣，绩效考评实行制度化。根据《山东省城市污水处理工作绩效考评实施意见》，对全市城市污水处理工作每年组织一次绩效考评，对所有建设主管部门、污水处理企业进行打分排名，成绩优异的推荐省、国家先进；对考评中发现的问题，进行书面反馈，限期整改。通过绩效考评，逐步提高了县区主管部门监管水平，完善污水处理厂管理制度，确保了污水处理设施稳定高效运行。

二是建章立制，建立污水处理项目调度五项制度。为高效推进污水处理工程建设，市住建委建立了五项制度：一是委领导成员包县区制度，二是科级干部包项目制度，三是周调度、月通报制度，四是现场督导督办制度，五是重点项目挂牌督办、约谈制度。对所有污水处理项目明确了标准要求、完成时限、责任单位，对照时间节点计划每周一调度，每月一次现场检查，对进展缓慢的项目，下发《整改通知单》，有力地推进了工程项目建设。

三是创新思路，多手段监测进出水水质。为加强监管，提高污水处理厂运行管理水平，我们建立三套监测监控系统：视频监控系统、进水水质监测系统、出水水质监测系统。在全省率先配备了出水自动采样器，确保出水采样准确及时；在城市污水处理厂的进水口、出水口、曝气池、沉淀池统一安装了视频监控设备，对关键部位实行24小时不间断全流程视频监控。今年计划在全省率先建立进水水质在线监测系统，对超标进水及时报警、及时通报环保部门，保证快速高效处置。

四是认真履职，日常监管得到显著加强。认真落实《山东省城市污水处理厂运行监督管理办法》，切实加强污水处理日常监管，督促各县区理顺体制、加大投入，逐步建立健全按水量、水质核拨污水处理费的运行机制，保障污水处理运行经费；坚持“月调度、月通报”制度，每月对全市污水处理工作进行情况通报，确保监管到位；加强了污水处理信息的填报工作，安排专人负责，认真把关，确保信息填报及时准确。（委市政科）