1月28日上午，市水务集团召开了2016年工作会议。会议全面总结了水务集团成立以来的主要工作，表彰了2015年度先进，安排部署2016年及今后一个时期的工作任务。集团领导班子成员；各单位、各部室负责人；集团机关全体员工；先进集体代表参加了会议。市国资委副主任周志刚到会指导。

会议观看了中央电视台新闻1+1栏目《你家的饮用水，能直接饮用吗？》视频，宣读了水务集团2015年度先进集体和先进个人表彰决定，会上，集团与各单位、各部室签订了《2016年度基层党建工作、党风廉政建设责任书》和《2016年度安全生产管理责任书》，集团党委副书记、总经理崔广夫根据集团党委研究的意见，总结了集团2015年主要工作，安排部署了2016年工作任务。集团董事长、党委书记臧威望做讲话。

臧威望同志在讲话中指出，集团自生产经营以来，在各方面做了大量的工作，取得了很好的成绩，社会效益和经济效益都得到逐年提高。集团成立时间短，在生产经营面临各种严峻挑战的情况下，取得这样的成绩极为不易。成绩的取得，是市委、市政府及国资委党委坚强领导的结果，是集团党委、董事会、经营班子科学决策、正确领导的结果，是领导班子密切合作、团结奋斗的结果，是全体干部职工群策群力、拼搏进取的结果。

臧威望同志认为，今年是实施集团“十三五”发展规划的开局之年，是水务集团跨越发展的重要时期。新时期内，集团发展将面临新的经济形势，新的工作任务，新的困难问题，新的机遇挑战。作为经营城市涉水事务的国有企业，我们要解决这些困难，就必须突破传统思维，面对市场进行持续的管理创新，以提高自身发展能力。开展管理创新有利于增强集团发展的主动性、预见性，目前，面对经济下行压力加大的形势，集团只有根据自身发展现状主动调整管理战略，才能正确把握发展方向，建立与市场经济相适应，与现代企业制度相符合的先进管理模式。因此，进行管理创新是集团发展不可缺少的核心内容，是未来水务集团发展成为先进集团的根本要求。

臧威望同志要求，要全面推进管理创新，不断壮大集团发展实力。今后五年，集团上下要牢牢围绕“管理创新”，加快推进水务工作的开展，努力把水务集团建成管理科学、运营安全、水质最优、水损最少、效益最好，省内领先的水务集团。今后五年，要牢牢围绕“管理创新”这一主题，集团上下要加大创新改革力度，理顺水务管理职能职责，进一步规范管理制度，加快推进水务工作的开展，努力做到开好头，起好步，理顺体制、建章立制，保持集团各个方面工作的稳步推进、健康发展。

臧威望同志强调，要解放思想，狠抓落实，确保管理创新取得实效。一是加强学习，提高新形势下管理创新水平。二是强化责任，提高新形势下工作执行能力。三是统一思想，扎实开展好“管理创新年”活动。四是狠抓落实，坚定不移地进行管理创新。

会议最后，市国资委副主任周志刚作了讲话。周志刚副主任对集团工作给予了高度评价，同时也为我们的工作提出了更高要求，要求水务集团上下要统一思想认识，抓好工作落实，做好春节期间安全生产工作，按照市委、市政府、市国资委总体部署，按照集团新的任务目标，开拓进取，扎实工作，努力实现水务事业的跨越发展，为“大美新临沂”建设做出新的更大贡献。