一是抓宣传，营造良好氛围。突出宣传重点，充分利用新闻媒体，广泛宣传开展“五讲五比五争当”活动意义。悬挂宣传条幅6幅，编发信息简报4期、新闻2期，更新宣传栏1期，通过电子屏幕循环播放活动标语，营造了浓厚的活动氛围。二是建机制，落实目标责任。组织召开动员会和推进会，及时对活动开展情况进行总结部署，明确工作重点。对涌现出的优秀党员进行表彰奖励，激励后进，鼓舞干劲。建立健全规章制度，加强督促指导，保障了活动顺利开展。三是抓班子，强化队伍建设。召开“五讲五比五争当”专题组织生活会，认真开展批评与自我批评，深入剖析单位和个人存在的问题，明确努力方向。坚持集中学习与自学相结合，强化学习培训，干部职工共撰写学习笔记60余万字，心得体会300余篇，强化了活动效果。组织部分干部职工开展了为期5天的封闭式军事训练。四是重民意，广泛征求意见。分层次、分行业组织召开运输业户“五讲五比五争当”座谈会，通过发放调查问卷，深入企业走访，设立意见箱、咨询电话等方式，广泛征求意见和建议，先后征求意见和建议8条，并制定了整改措施。五是献爱心，开展结对帮扶。发动干部职工向该局驻点村捐献图书1000余本，与村委成员及村民代表进行座谈，了解生产、生活中存在的困难，帮助村民想办法、出点子，共谋致富之路。六是谋发展，推进重点工作。以活动为契机，克服土地紧张等诸多因素，集中人力物力，不断加快农村物流试点县建设进度，完成投资近千万元，建设县级物流分拨中心1处，农村物流服务网点24处，取得了阶段性成效，得到了省交通运输厅检查验收组充分肯定。