一、加强组织领导，建设高效型机关。成立以局长为组长，分管局长为副组长的创先争优活动领导小组，制定切实可行的实施计划，精心组织，研究解决工作中遇到的新情况、新问题，积极探索创先争优活动的新方法、新途径，将科技入户、渔业生产、基地标准化建设等各项任务分解到科室，具体责任人，加强督办，明确职责，绩效挂钩，确保各项责任目标任务保质保量顺利完成。

二、强化宗旨意识，建设服务型机关，倡导“为民、便民、利民”的服务理念，注重培养干部职工全心全意为人民服务的宗旨意识，以实施科技下乡入户工程为契机，经常深入基层，及时了解渔民的热点难点问题和实际困难，做到养殖品种直接到塘，科技人员直接到户，水产养殖技术直接到人的“三直接”和面对面手把手的零距离科技服务，实现单位职能由管理型向服务型转变。

三、强化理论学习，建设学习型机关。认真开展创建学习型机关活动。以加强学习作为提高干部职工队伍素质的突破口，坚持周一例会学习制度，把学习与业务工作结合起来，通过学法规，学业务，即提高机关干部职工政治理论水平，又提高了业务能力，增强工作责任感。

四强化创新理念，建设创新型机关。要求干部职工在工作中贯穿创新理念，认真查找与发达渔业地区在思想观念、机构体制方面存在的差距，增加忧患意识、危机意识和责任意识，自觉把思想认识从旧的观念、做法中解放出来，以创新促进步、促发展，积极做好新技术、新品种、新设备的引进推广工作，推进苍山现代渔业发展。

五、强化作风建设，创建守法型机关。始终把以法治渔作为衡量作风建设的一项重要标志，以创建“文明执法窗口单位”为目标，严格执法，积极推进依法行政，强化执法监督，推进渔政队伍管理，提高执法能力，增强服务本领，推行捕捞许可证制度，规范捕捞行为，严厉打击“电、毒、炸”渔业三害，文明执法，落实廉政建设责任制，增强渔业干部廉洁从政的意识，为实现全县渔业生产新目标打牢组织基础。（苍山县水产局 张立俊）
 

发布时间：2011-03-28 13:33