“1234”模式即一个目标、两个统一、三方联动、四项集中。“一个目标”，保质保量完成项目新建淡水工厂化循环水养殖车间50038平方米、购置循环水处理等配套设备、打深水机井和进排水等配套设施建设建设任务目标不动摇。“两个统一”，项目的速度和质量两手都抓，两手都要硬；既要紧抓年冬明春气候温暖的有利机会，加快施工进度，更要严格施工各环节的质量管理，确保工程质量。“三方联动”，项目领导小组、技术小组和施工队伍三方积极参与，搞好协作，包成团、拧成绳共同投身到项目建设中来。“四项集中”，集中思想、集合力量，集思广益，集体主义。统一思想，深刻认识现代农业生产发展资金优质鱼产业项目的重大意义、政策内容、建设成效及经济意义，凝心聚力，争取涉渔企业、政府及社会各界的关注和支持，力求集中资金、人力、物力建设好该项目，促进沂水渔业增效渔民增收。

   “1234”管理模式的推行，调动了该县各方建设优质鱼项目的主动性，提高了项目管理的效能。截至目前，沂水县优质鱼项目完成总工程量占备案计划的75％。建设工厂化养殖车间9792平方米，工厂化育苗培育车间5256平方米，工厂化养殖池34990平方米，硬化道路主干道路面750米、生产路880米，进排水管道15147米，电力、仓储等附属设施建设也十分顺利。