一是加大项目融合力度。加强政策跟踪审计、预算执行审计、经济责任审计和自然资源资产审计等不同类型审计项目的统筹融合和相互衔接，积极探索融合式、嵌入式、“1+N”等审计项目组织方式，做到“一审多项”“一审多果”“一果多用”，最大限度扩展审计的融合度。目前，临沂市审计局组织实施的审计项目中，与政策跟踪审计统筹实施审计项目2个，与预算执行审计统筹实施审计项目16个，与经济责任审计统筹实施审计项目18个，与自然资源资产离任审计统筹实施审计项目3个。二是加强市县联动配合。积极推进跨层级、跨专业、跨区域审计资源的优化配置，在全市统一组织的政策跟踪审计、扶贫审计、专项审计、重点行业或部门等审计中，打破科室、县区界限，实行“大兵团作战”，强化审计机关上下联动和横向协作，采取同步审计、交叉审计等组织形式，发挥整体合力，提高了工作效能。三是统筹整合人力资源。根据审计项目需要，在市县级审计机关之间、局内部科室之间统筹配置人力资源，今年以来，在开展扶贫审计、县区长经济责任审计、保障性住房安居工程审计、金融审计等各项审计中，共抽调县区审计人员93人，做到审计组人员能力结构与审计项目需求一致，提高了审计资源配置效率，通过“以审代训”，锻炼了审计队伍，提高了基层审计人员的能力水平。