近年来，沂水县不断深入推进预算绩效管理改革，创新探索出“事前评估和预算评审、绩效管理和财政监督、预算绩效和财政核心业务”三个融合工作机制，不断提高财政资源配置效率和资金使用效益。

事前融合，“前置+联动”实现高效率

完善事前绩效评估和预算评审联动机制，在项目入库之前同时进行绩效评估和预算评审，对项目支出合理性、准确性进行“会审”，实现一份资料一次提交、同步开展、同时办好，避免重复申报浪费资源，优化财政资源配置。2022年全县共提报事前绩效评估项目47个，预算金额合计16.5亿元，事前绩效与预算评审联合审核核减9201万元。

深度融合，“监督+绩效”实现全覆盖

将监督检查嵌入绩效管理、拓宽监督覆盖面，借助监督强力，严格落实“花钱必问效、无效必问责”的工作机制。重点关注财政资金的安全合规和预期效益，将重点项目评价和资金管理使用纳入专项治理，充分发挥财政监督和绩效管理联动效应。2022年将20个重点项目、2个重点部门、绩效评价结果等次较低的3个项目以及社会关注度较高的5个项目纳入财政重点监督检查范围。

一体融合，“管理+实效”实现精准化

紧扣财政预算一体化要求，大力推进预算绩效管理与财政预算一体化加速融合，将绩效管理融入预算管理全过程，为评定项目和安排预算资金提供决策依据，提高预算编制、预算调整、财政中期规划的科学性和准确性，实现财政资源配置效率和使用效益“双提升”。2022年通过预算管理一体化系统填报项目支出绩效目标747个，涉及金额58.3亿元，覆盖率达100%。