7月26日，市园林局召开2017年度上半年工作总结暨“以徐州园林为标杆，全面提升临沂园林绿化建设管理水平”活动动员会。会上，传达了《临沂市园林局（滨河景区管委会办公室）关于开展“以徐州园林为标杆，全面提升临沂园林绿化建设管理水平”活动的实施方案》。会议回顾总结了上半年工作，分析形式和差距，以徐州园林为标杆，部署落实下半年各项重点任务。

会议指出，上半年以来，全局上下认真贯彻落实省第十一次和市第十三次党代会精神，围绕年初制定的中心工作，园林绿化规划设计、园林精细化管理、重点工程建设、水利工程运行调度、水环境保障、行业管理等各个方面都取得了新的成绩。一是坚持抓制度保障，规范化、制度化建设进一步加强。二是坚持改革创新，发展活力得到进一步迸发。三是坚持高标准管理，园林“精细化”程度有了进一步提高。四是坚持精品意识，重点工程建设质量得到进一步提升。五是坚持警钟长鸣，防汛和安全生产工作扎实开展。六是坚持科技引领，园林科研和职工培训工作稳步推进。七是坚持服务社会，工作效能有了进一步提高。八是坚持固本强基，驰而不息开展全面从严治党工作。

会议强调，要明确目标、补齐短板，保质保量全面的完成下半年的各项重点任务。要按照省十一次党代会和市十三次党代会要求，以开展“以徐州园林为标杆，全面提升临沂园林绿化建设管理水平”活动为契机，努力拓展思路、积极创新理念、做到建设管理目标从“重速度”向“质量速度并重”转变，工作重心从“重建设”向“建管并重”转变、从“粗放式”管理向“精细化”管理转变，思想理念从“要我干”向“我要干”转变，全力提升我市园林绿化建设管理水平。一是从细化管理的规范、标准入手，认真学习徐州的经验，完善制度建设，形成体系。二是学习徐州大气、宏伟、超前的规划理念，做好规划设计等前期工作，落实好市委、市政府“北城二期绿化要站在一期肩膀上”的要求。三是开展好绿地的精细化养护管理，缩小与先进城市的差距。四是严格落实以“项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制”为主的“四制管理”，又好又快、保质保量完成重点工程建设。五是按照全市安全生产“大快严”行动的总体要求，抓好安全生产和防汛工作。六是继续开展好“人人当老师、个个当学生”活动，不断加强“工匠”培育工作。

市纪委监察局派驻第二纪检组，市委第四巡察组莅临会议指导。局副县级以上干部、全体科级干部、各单位主要负责人、局机关全体人员参加会议。