为持续提升城市环卫治理能力，推动环卫事业高质量发展，临沂环卫集团深入开展对标学标专项行动。集团主动对标临沂交运集团安全标准化管理、河南傲蓝得科技公司无人驾驶环卫先进经验，创新推行“五个一工作法”，从安全管控、数字赋能、精细治理三个维度精准发力，推动环卫现代化治理水平提质进位。

聚焦安全固本，织密风险防控网络。借鉴交运集团车辆安全标准化管理模式，搭建闭环安全管控体系，建立车辆电子档案，实现车辆全周期管理。为43辆清运车辆加装车载视频监控系统，强化垃圾清运作业安全管控，有效化解安全风险与舆情隐患。通过常态化抓实隐患排查与实训演练，作业车辆事故发生率同比下降60%。

聚焦数字赋能，深挖降本增效潜力。对标傲蓝得科技公司智能环卫建设经验，升级智慧环卫一体化平台，统筹车辆调度、油耗监测与人员管理。1-8月，新能源车运营里程67.84万公里，较同行程燃油车节约营运成本287.08万元，作业效率提升30%，实现了绿色低碳与效能提升的双赢。

聚焦精细治理，夯实发展服务底盘。强化人才队伍建设，稳步推进马厂湖垃圾填埋场等历史遗留问题整改，完善业财、法务等合规体系。在省运会保障中，严格落实作业标准，完善“5分钟”快速响应机制，日均投入3000人次，路面污染处置办结率100%，持续擦亮城市底色。

下一步，临沂环卫集团将持续巩固对标学标成果，将标杆经验转化为长效工作举措，深耕安全管理、智慧环卫、精细保洁等重点工作，固化“五个一工作法”，不断提升城市环卫服务品质，为大美新临沂建设保驾护航。

（临沂日报）