进入10月，鲜桃市场已近谢幕，但在莒南县团林镇秋果甜蜜桃树种植专业合作社，作为国内成熟期最晚的鲜桃品种金秋红蜜的“压轴大戏”才刚刚开场。一树树蜜桃褪去青涩，染遍绯红，果农穿梭林间小心采收，合作社内分级分选、套袋装箱有条不紊，外地客商守在田间看货订货，一车车鲜桃直发全国各地商超。

然而，这枚“压轴桃”并非一开始就卖好价钱。早些年，全镇晚桃种植多为散户零散经营，品种混杂、管护粗放，成熟后销路分散，要么遭中间商压价，要么跟风低价抛售。晚熟的品种优势，一度面临“好桃卖不上好价钱”的困局。

“握指成拳”：把碎片化果园串点成链

转机来自一场产业组织的变革。该镇跳出传统果业“抢早上市、比拼规模”的路径依赖，锚定金秋红蜜桃这一特色品种，以党建引领产业发展，由村党支部牵头领办种植专业合作社，通过农户土地入股等方式，将一家一户的碎片化果园资源整合为紧密的产业共同体。

合作社全面推行“五统一”模式：统一品种规划、统一技术管护、统一绿色防控、统一分级分选、统一品牌销售。农户既能拿土地入股分红，又能获得务工收入，还能享受果品销售收益；村集体则通过产业运营获取经营性收入。一套稳定的利益联结机制，让“群众得实惠、集体增实力”不再是口号。

“以前自己种桃全凭老经验，收成看天、售价靠运气，心里没底。入了合作社不一样，镇上技术人员常到地里手把手教管护，桃子按品质分级卖价高，闲时还能在社里打工挣钱，收入稳当多了。”果农社员崔恩学对此深有感触。据统计，该合作社目前已吸纳周边200余户农户入社，亩均增收6000余元。

错位竞争：用“时间差”换取“效益差”

该镇的产业思路清晰而务实：不做规模上的盲目扩张，而在品质和时间上做文章。

一方面，他们做好早中晚熟桃品种的梯次布局，重点做强金秋红蜜桃的晚熟特色，精准避开鲜桃集中上市的竞争高峰，抢占秋季市场的空白期。

另一方面，针对晚熟桃管护周期长、技术要求高的特点，推动农业技术力量下沉一线，把农技课堂搬到田间地头，常态化开展修剪、水肥、病虫害绿色防治等技术指导，从源头把控品质，推动产业从“追求种植规模”向“提升果品质量”转变，以优质优价撬动市场溢价。

多维销售：让枝头鲜桃直达全国餐桌

产业要做强，销路是关键。该镇持续延伸产业链条，构建起“线下客商对接+商超订单直供+线上直播带货+田间采摘体验”的多维销售矩阵。

线下打通省内外客商、大型商超的大宗供货渠道；线上培育本土新农人队伍，开展田间地头实景直播，让枝头鲜桃直达全国消费者餐桌；同时挖掘农旅融合潜力，打造“春赏花、秋摘果”的乡村休闲场景，持续拓宽产业增值空间。

一枚晚熟“压轴桃”的逆袭背后，是该镇以特色产业为支点，蹚出的一条党建赋能、错峰发展、品质增效、利益共享的增收新路径。如今，该镇合作社亩均效益稳步提升，村集体经营性收入稳定增长，“压轴桃”真正成为带动群众持续增收的“黄金果”。

（临沂日报）