一是加强组织领导。明确目标任务，落实责任分工，抽调10余名具有中高级专业技术职称的技术人员全力靠上，强化监督管理和技术指导，确保各年度计划实施项目按时保质顺利完成。

二是加强建设管理。高效节水灌溉试点县项目建设全部执行项目法人制、招标投标制、建设监理制、合同管理制以及竣工验收制，项目建设工程必须在项目区进行公示，并实行农民义务监督员制和绩效评价制。

三是加强资金管理。为强化高效节水灌溉试点县项目资金管理，提高资金使用效益，依据省相关资金管理办法，对试点县项目专项资金实行专户储存、专账核算、专款专用。资金拨付实行县级财政报账制，采取检查、审计、绩效评价等多种方式，强化资金监管，确保资金安全有效使用。项目完成后及时开展竣工决算编制并由审计部门组织项目审计，节余资金经市级批复后继续用于原项目区农田水利项目建设。

四是加强长效管护。积极创新推广农业灌溉（排涝）管理新模式，培育具备条件的乡镇组建农村灌溉（排涝）服务专业组织参与农村小型灌排设施的日常运行管理，有效提升了农业生产效率。