为进一步加强我区村级公益事一业建设一事一议财政奖补工作，建立健全一事一议财政奖补激励约束机制，切实提高财政资金使用效益和项目管理水平，促进村级公益事业又好又快发展，我们针对街、镇制定了《罗庄区村级公益事业建设一事一议财政奖补工作绩效考评量化评分标准》，主要从组织领导、议事程序、财务管理、项目管理、工作成效、档案管理、项目库建设和违规违纪等8个方面规范和加强一事一议项目管理。

一、领导重视，健全机构。

为扎实推进全区“一事一议”财政奖补项目顺利开展，局党组把“一事一议”工作列入重要议事日程，成立了综改办，街镇政府主要领导亲自抓，财政、农业、水利等相关单位共同抓，负责“一事一议”项目的组织实施，同时，各个项目点分别成立了以村党支部书记为组长，村委会主任为副组长的项目实施领导小组，具体负责项目的实施。明确分工，强化责任，加强资金管理，确保各项工作有序进行。

二、加大宣传，营造氛围。

要求项目村通过召开村民代表会议，党员大会，开辟宣传栏，制作固定标语以及在区级报刊、电视媒体等形式，全力营造“一事一议”宣传工作的氛围，尊重民意，民主决策，规范操作，大力宣传“一事一议”工作的积极意义，让村民知道开展“一事一议”工作是党和政府关心“三农”工作的重要组成部分，是加大财政资金向“三农”投入的有效载体，是为民谋利的有效途径。通过有效的宣传，把党的政策化作农民群众的实际行动，增强了村民投工投劳的积极性和主动性，有力地推动了“一事一议”工作的顺利开展，营造了群众积极参与项目建设的良好氛围。

三、项目公开，资金公示，充分尊重民意。

在实施一事一议项目过程中，做到财务一定要公开，工程质量一定要确保，财务监督一定要到位。特别是把村务公开贯穿于“议事”的全过程，即在召开村民代表会议之前，由村委会提前把会议议题通知给村民代表，并要求村民代表认真走访群众，就会议议题充分征求村民意见，让广大村民享有知晓权、参与权、决策权，真正做到群众参与，民主管理。在“一事一议”项目过程中，农民群众既是项目的实施者，又是项目的所有者，项目所花的工程物资及投工投劳情况都要进行公示，让广大群众真正地知道项目的实施情况。

四、严把项目质量关。

工程质量的好坏，技术是关键。在项目实施过程中，乡、村干部始终做到技术服务与质量监督放在第一位，由各个项目点推举责任心强，群众信得过的村民代表，对项目实施的全过程进行跟踪监督，严把质量关。项目完工后，首先由项目村提出验收申请，然后由乡政府组织相关人员对项目进行逐一验收，对不合格的提出整改意见，限期整改。

五、落实管护责任。

“一事一议”项目工程是一项实事、惠民工程，街镇党委、政府和项目村对此项工作都非常重视。各个项目点都建立了相应的管护制度，明确相关责任人进行管护，使项目为改善群众生产、生活条件发挥了积极促进作用。