经济技术开发区针对全区危险化学品生产企业的特点，采取领导干部包扶及24小时不间断驻企蹲点值班的方式，抽调安监局、环保分局、经发局、市场监管局、消防大队、化工园区、街道办事处等部门工作人员组成八个小组，进行为期五个月的“蹲点”，督促企业抓好安全生产转型升级工作，推进安全检查督导深度拓展，确保安全生产监管取得实效。

与作业场所“零距离”，摸清隐患底数。“蹲点”干部深入企业，了解企业重点工艺及重大危险源日常巡查制度情况、装卸车操作规程、“八大危险作业”操作规程执行、污染治理设施运行、在线监测数据记录等情况。对于发现涉及安全生产工作存在的薄弱环节，立即进行指导纠正，同时指导企业抓好隐患排查治理，推动企业加强网络化管理。

与企业员工“零距离”，了解思想状况。“蹲点”干部与一线员工交流安全管理经验，了解企业员工自我防护意识、危险辨识能力、履行本公司规章制度及本岗位操作规程、劳动防护用品佩戴等情况。

与企业管理人员“零距离”，强化责任落实。“蹲点”干部与企业安环部门共同研究探讨企业在生产过程中的安全问题，了解企业领导班子带班制度履行、对外来施工人员安全监管情况，分析思考生产安全事故发生的原因，指导企业有效运用专家力量深入查摆安全隐患，彻底整治隐患问题，确保安全生产。

此次蹲点值班工作要求值班人员必须增强纪律观念，服从命令听指挥。切实提高对化工企业安全生产转型升级工作重要性、紧迫性的认识。要确保政令畅通、联络畅通，部门间密切协调配合，共同为化工企业安全生产做出积极努力。