一是抓实项目统计，确保年度目标任务。加强与乡镇、县直相关部门的沟通和联系，对谋划的项目进行认真分析、细化研究，制定可行方案，及时补差补缺。对前期工作已完成，本年度能开工的项目进行应统尽统，为完成年度目标任务做好前期工作。

二是提升服务效能，抓好项目审批办理。充分发挥政务大厅窗口作用，严格贯彻“一个窗口受理、审批项目公开、审批程序公开、申报材料公开、承诺时限公开”的原则，在实际工作中不断探索和优化审批工作方式，在质量提升中创先争优，为项目单位提供规范便民的“一站式”服务。

三是积极争取资金，保障项目落地建设。为深入研究国家政策，准确把准中央、省市投资动向，进一步梳理已申报的中央和省预算内投资项目，做到认真研究、精准包装，加大与上级部门的汇报衔接，力争更多上级资金支持全县经济社会发展。同时加大项目监管力度，确保项目资金规范正常运行。

四是完善工作机制，强力推进项目建设。对市县重点项目，按照目标要求，倒排工期，实行动态管理，加大督查调度力度，坚持一月一调度，季度有分析，每月做到个个项目必查、必看、必问。同时，针对项目推进情况每月召开专题会，全面核实年度计划及完成情况，力促项目顺利推进。