临沂工业园区以提高服务意识和服务水平作为出发点和落脚点，采取多种措施，提高服务水平，不断加强软环境建设。

在服务意识上，努力实现由“保姆式”服务向“参谋助手型”和“专家级”服务的提升，服务部门主动到企业走一走、看一看，倾听企业在发展中的问题和困难。

在服务机制上，坚持“三分招商、七分安商”的工作理念，严格实行“一个项目、一个属地村居、一个办局、一名园区责任领导、一套工作班子”的“五个一”工作机制。

在服务流程上，变“做加法”为“做减法”，实行“一次性”告知,主动现场服务，畅通服务绿色通道。从项目开工到竣工投产，全程跟踪服务，在土地清理、征地、环评、供水、供电等方面，提供“一站式”服务。

在服务监督上，变“被动”为“主动”，深入实施群众路线教育实践活动，努力以勤政廉政的实际行动让组织放心，让群众满意，主动接受社会和群众监督。