今年以来，临沭县法院充分利用司法责任制改革契机，优化执行资源配置，提高执行效率。

一是建立执行小组模式。组建8个执行团队，实行2+2团队模式，即每个执行团队由2名执行员和2名司法警察组成固定团队，每个团队配备执法用车一辆和执法记录仪，增强执行的行动力。

二是加强执行案件流程管理。升级执行案件管理系统，节点控制更加严格，有效防止执行不作为、违反法定条件终结执行程序等情形发生。执行财产查询权限进一步下放，每一名执行法官均可查询承办案件的当事人财产信息，实现银行账户、房产、车辆信息实时反馈，确保第一时间采取控制措施，及时保障当事人权益。

三是利用好失信被执行人名单制度。利用官方微信、信息公开屏幕等传播速度快，影响力大的媒介，公开失信被执行人信息，让社会公众和舆论监督倒逼被执行人自动履行。自公布失信名单以来，效果明显，已有近20名失信被执行人主动联系承办法官要求履行判决。

四是推进执行联动机制建设。积极争取党委政府的支持，加强与公安、检察院等部门的密切配合，加大拒执犯罪打击力度，增强震慑作用。截至目前，已司法拘留191人，以拒执罪移送公安机关追究刑事责任7人，共执行到位标的款5134.69万元。