今年以来，沂水县金融系统认真贯彻上级内控建设部署，齐抓共管，实现零违规案件的内控工作目标，从日常工作中点滴抓起，促使内控管理工作再上新台阶，为各项工作打下坚实的基础。

一是统一思想，目标明确。日常工作中，要求各网点把安全运营作为业务的前提，将防案工作作为重点，时刻提醒员工保持高度的警惕心和责任心。进一步统一思想，不论新老员工，在制度面前人人平等，努力打造员工的制度意识，形成良好的制度观念。

二是提高案防分析会质量。定期召开内控防案分析会，研究并解决内部发现和存在的问题，对制度执行中有分歧的，由风险部进行详细的记录，并及时汇总向上级行请示，通过这种形式，使所有人员在召开防案会议前，能够更充分、更细致的去准备，进而能够切实发现问题或找出自身薄弱环节，培养员工良好的制度执行观念。

三是齐心协力，共同提高。内控管理工作关乎每一个员工，针对各个环节的不同分工，制定明确的岗位职责，一人一岗一责，将制度落实到岗进行到人，小到一个签章大到一笔贷款都能自觉遵守规章制度，真正做到职责与业务同发展、共进步，有效提升内控防案水平。

四是树立“千里之堤溃于蚁穴”的意识。在制度执行中要树立人人从严从细的工作作风，发现有违规现象要及时制止不能让其脱离合规的正常轨道，并以案防案，杜绝侥幸心理，严格遵守制度，不断提升、不断努力，注重细节、防微杜渐，确保业务与制度并驾齐驱。