沂水县计生协积极做好新形势下村级计划生育协会工作，提出“加强四个建设、提升一个能力、搭建一个平台”的要求，采取群众喜闻乐见且易于接受和理解的方式，并与既定工作目标相结合、与主动解决群众需求诉求相结合、与积极回应群众关切期盼相结合，真正把各项工作落到实处，取得了显著成效。

（一）加强“四个建设”，夯实工作基础。一是加强协会组织建设。确立了以任命、筛选、征求意见、指定、选举等多种方法并行的村级协会组织建设模式。协会会长、副会长、秘书长等由现任村支部书记或村委主任、卫生计生专职主任、会计分别兼任；其他常务理事、理事由村“两委”其他人员或会员小组长交叉兼任；会员小组长由群众威信较高的“五老”或致富能人等担任；优先发展未违反计划生育政策的人员为会员。上述四类人员中，除协会会长、副会长、秘书长人选外，常务理事、理事、会员小组长均采取先行筛选、后征求意见、再行指定的方式，会员则由各会员小组长本着“知情、自愿”的原则先发展、后调整。二是加强服务阵地建设。确定了“简约、效能”和“三确保”原则。将村卫生计生办公室与协会办公室合用，会议室、图书室分别作为协会会员活动室、协会阅览室等两个功能不同的活动场所；村级通过财政代管自有资金和企业、商户自愿捐赠等渠道、方式，筹集并支付协会必要的办公费用和活动经费。三是加强规章制度建设。进一步修订完善协会章程，使之完全契合当前法律法规、符合新形势下的协会工作任务和目标要求。在章程的修订上，积极采取先行召开小规模会议（会员小组长以上人员）进行讨论、起草，再由各会员小组召开会员会议并由各会员分别入户征求意见的方式，予以修订完善。规范制定协会各项规章制度，特别是工作例会、会员培训、协会活动、会员联户等制度，为各项工作的有序开展提供制度保障。建立完善会长、副会长、秘书长、常务理事、理事、会员小组长、会员等工作职责，切实做到分工明确、任务明确、目标明确，不同的岗位知道自己应该做什么、做到何种标准，各项工作开展有条不紊。四是加强服务网络建设。创新村级协会服务网络建设的“1+X105”模式，建立起了较为完整的协会服务网络。1，即1个村级协会组织；X，即X个会员小组；10,即每个会员小组有10名左右的会员；5，即每个会员联系5户左右已婚育龄妇女家庭。这种小结构的会员分组和会员联户模式，更有利于协会各项工作的开展。

（二）提升服务能力，搭建工作平台。一是提升服务群众能力。县计生协专门下发了《村级计生协会工作简明手册》，由各镇、村结合自身实际，对会员进行系统培训，着力提升全员特别是会员小组长和会员服务群众的能力，使其能力与岗位相称、与职责相符，协会整体工作水平得到有效提高，较好解决了工作无从下手、不知如何做起的问题。二是搭建工作平台，找准活动载体，狠抓责任落实，真正发挥好协会作用。开展“双争”活动，即在群众中广泛组织开展“争做诚信计划生育家庭、争做最美计划生育家庭（幸福家庭）”活动，引导群众主动参与计划生育工作，使讲诚信、守法规、谋发展、重道德、维稳定、促和谐逐渐成为广大群众的一种自觉习惯。开展“创建优秀会员小组”、“优秀会员评选”活动，注重从协会内部激发会员小组、会员工作活力，充分调动他们的工作积极性、主动性，切实发挥好他们的上接协会、下联群众的纽带以及各项工作的传导与落实作用。积极组织开展以关爱留守儿童、留守妇女、留守空巢老人和困难计划生育家庭、计划生育特殊家庭、女孩成长和流动人口服务为重点的关爱活动。此外，将协助做好家庭医生签约服务、组织重点人群健康检查、健康知识普及等公共卫生工作，一并纳入了协会工作范畴。在开展各种活动的同时，注意虚心倾听群众对卫生计生工作的意见建议，收集群众对卫生计生工作的合理需求诉求并认真予以解决或答复，着力提升群众对计生协以及卫生计生工作的满意度。