日前，临沭县公共资源交易中心对一宗工作装备进行公开招标，专业预算价格74万余元，实际中标价格60.1万元，节约开支14万多元。这是临沭县推行公共资源“阳光交易”的一个缩影。2013年1至11月，该县已招标涉及政府采购、建设工程、土地及产权交易等政府投资项目314宗，交易额23.3亿元，实现增收节支2.83亿元。

涉及政府投资或收益的公共资源交易是社会关注的焦点，临沭县以制度建设为切入点，着力完善公共资源交易硬件和软件建设，较好地实现了全县公共资源阳光交易。首先理顺管理体制，投资350多万元，建设了开放式的公共资源交易中心，将分散于住建、财政、国土等部门涉及公共资源交易的相关管理服务职能剥离出来，划归交易中心实施。各行政主管部门相关科室集中至交易中心办公，整合成前台服务线、后台业务线和监察监管线三条线运行。交易中心前台设 3个综合窗口，分别负责面对招标人和投标人的项目受理登记、组织报名、发售招标文件、交纳保证金、收取投标文件以及相关信息发布等服务工作；后台业务科室负责统筹组织整个招投标活动的纯业务工作，行政主管部门和交易中心电子监察系统实行全程监管，确保监、管、办分离运行和交易行为无缝隙监管。

完善管理机制。在全市率先将工程、政府采购、拍卖三类招标代理机构市场全部放开，公开征集20家招标代理机构入选中介机构库，其中有14家派专人进驻交易中心办公。对中介机构的抽取采取轮次屏蔽制度，通过随机抽取当选的中介机构下轮自动屏蔽，直到所有中介机构都被抽取到项目（即一个大循环结束），才能参加下个循环的抽取。

强化交易全程监管。投资63万元购入监察软件，安装了41个摄像头，对开评标现场实行全程音视频同步监督。投资2.3万元引进了建设工程评标专家管理软件系统和电子评标系统，凡法律法规明确的程序和标准，均通过网络程序自动设限，运用计算机自动抽取招标代理和评标专家，从选定评标专家到计算机自动拨号、语音通知、群发短信、密封打印等均处于绝密状态，只有在评标前半小时才可在封闭的评标区内拆封核对；评标专家对投标文件中某些问题提出质疑的，实行评标专家变声询标系统进行交流，严防人情操作。