强化领导，加大扶持，提升旅游综合管理水平。成立县政府主要领导任组长的文化旅游工作领导小组，强化政府在旅游发展中的统筹协调和公益服务职能。成立11个文化旅游项目建设指挥部，旅游、住建、规划、国土、水利、林业等部门协同参与，打破区域、部门、行业界限，在审批、立项、土地、资金、建设等方面实行“一条龙”服务，整合资源向旅游项目倾斜，形成全县合力兴旅的社会氛围。建立县、镇两级联动的政策扶持体系，从财政、税费、用地、奖励、招商等方面加大对旅游业的扶持力度，营造加快旅游发展的政策环境。

构建平台，创新机制，增强金融服务旅游发展能力。整合县内部分国有资产成立山东智圣旅游投资有限公司，与银行发起成立沂南旅游产业发展基金，为旅游重点项目提供资金支持，逐步建立起金融支持旅游产业发展的长效机制，争取培育旅游企业挂牌上市。

规划引领，招大引强，打造高品质旅游项目。以打造县域“大景区”的高视角谋划全县旅游产业布局，坚持县域建筑风格与景区格调一致，规划“一核四带四大综合体”的全域旅游空间骨架，营造“大旅游”的县域旅游格局。以沂蒙乡村民俗和乡土文化为核心，打造乡村旅游“沂蒙七彩乡村”品牌。在招商引资、项目定位、经营管理等方面，实行市场化运作模式，鼓励引导社会各类资本参与旅游业发展。先后打造了以休闲度假、红色教育、医疗养生、养老为主题的优质旅游项目，全面提升旅游产品的品质和内涵。

开阔渠道，精准营销，提高旅游市场开拓能力。探索旅游形象培育与市场开发相结合的全方位、多层次营销渠道，策划在省电视台投放旅游宣传片，提升沂南县域旅游形象；整合县内主要A级景区推出“沂南旅游一票通”，在此基础上积极打造“两上线”旅游产品，做活散客、自驾游市场；通过“引进来、走出去”结合的方式精准营销，到河南、江苏等周边省市拓展客源市场，提高沂南旅游的品牌影响力。

完善配套，提升服务，优化旅游发展社会环境。将旅游开发与新农村建设和城市公共基础设施建设紧密结合。完善交通网络，形成串联景区的旅游大环线；在主要路段设置旅游交通指示牌；建立沂南县旅游咨询服务中心、旅游企业咨询服务台两级联动的咨询服务管理体系；构建起便民咨询电话、旅游网站、公众微信平台、官方微博、App旅游客户端等多元化沂南智慧旅游信息服务系统；以《旅游法》贯彻实施为契机，加强旅游行业管理，着力改善旅游服务。推进农家乐“改厨改厕”，对全县“红客红嫂人家”农家乐实行星级管理，提升农家乐接待服务水平，形成优质的乡村旅游服务软环境。