明确分工，夯实责任。按照2015年工作方案，制订了13项重点工作和25重点项目，并根据各领导分管不同，分别确立由党委成员牵头、各科室负责人作为责任人、各科室为责任单位的领导小组，形成了不落实之事倒查不落实之人的项目建设体制。

明确目标，倒排工期。对25项重点工程分别明确了工作进度以及工作目标，并要求各项目负责人按照工作目标每周排出工程进度，并报党政办由党政办进行每周调度，每两周上报主要领导工程进度，确保工程任务按照时间节点按时完成。

明确纪律，提高效率。出台《重坊镇机关内部管理暂行规定》，明确全镇机关党员干部工作纪律。一是由镇纪委牵头，每周不定期开展三到四次明察暗访，对不在岗、不到位人员，一周内，第一次进行全镇通报，第二次进行全镇通报并予以矿工一天处理，第三次予以停岗处理；二是由党政办牵头，对重点工程的调度连续两次完不成，上报主要领导，并由项目牵头领导和负责人做出书面解释。