在村级经济责任审计工作中，蒙阴县常路镇确保“四个到位”，抓好农村干

部经济责任事项任前告知、任前培训、离任交接和离任审计工作，让离任的干

部“走的清白”，上任的干部“接的明白”。

一是组织保障到位。该镇成立了由镇长分管的审计工作领导小组，并专门成

立了审计所，每周召开一次审计调度会，对审计中存在的问题和工作进行总结

和安排，把设计详实的审计课目，从账内到账外，从账面业务到具体工程，全

部纳入审计范围，做到审计合法、公正、详实、有效。

二是程序履行到位。一是审前告知调查。对存在问题多、群众反映强烈的村

（社区），通过入户走访、座谈调研等方式进行审前调查，发现线索不放松。

二是制定审计方案。根据审前调查结果，结合村情实际，有针对性地制定审计

实施方案，分析存在的具体问题，明确审计的重点和难点。三是严格审计。坚

持依法依规、实事求是，在重证据、重事实基础上坚决查处发现的问题。在金

阳社区村干部离任审计工作中，审计人员紧抓项目工程补偿款发放问题不放松

，为集体挽回损失3万余元。

三是结果运用到位。审计报告由审计组长、审计所长、分管领导三级复核把

关，在村务公开栏进行公示，做到新任班子交接事实清楚、账目清晰，保证村

民的知情权、监督权。目前，对审计查出问题的村分别移交了县纪委、县检察

院和镇党委。其中，一人被判处一年有期徒刑，缓期两年执行；一人受到党内

严重警告的处分，追回村集体资金11.8万元。

四是后续整改到位。针对审计查出问题的村，该镇成立了由镇纪检、组织牵

头负责的审计整改工作督导组，对发现问题需要整改跟进的村进行督导检查，

采取对账销号的办法，对存在问题的6个村居（社区）进行了督导检查。目前，

整改工作按照整改方案要求已落实到位。