沂南县经信局坚持以"工业强县"战略不动摇，全面提升服务工业经济发展水平和能力，推进各项工作任务目标落实。

一是积极调研，提升问题收集的"精准化"。县骨干办在全县范围内开展了针对市级骨干企业发展情况的专题性调研，对走访和调研过程中企业反映的问题进行归纳整理，截至目前，共收集整理企业存在的主要困难有土地供应、融资困难、人才缺乏、交通、政策环境、要素供应等六大类18多个问题，已采取不同形式向有关部门进行了沟通。

二是建规立制，提升落实机制的"多元化"。对于企业提出的问题，对能当场解决的问题，立即加以解决；系统内能解决的，按照权限分级解决；需要其他部门落实解决的，及时以协调会的形式加以解决；属于县委县政府层面的，做到及时报告解决。

三是及时反馈，提升解决问题的"高效化"。把带有共性的、普遍性的、涉及全局的、影响深远的问题，企业愿望强烈、要求迫切的问题，通过努力近期能够切实解决的问题，作为破解的重点，实行领导包扶，加强综合协调，一抓到底推进问题的解决落实。对已解决落实的问题，及时回访，形成问题的良性反馈机制。

四是调度总结，提升运行分析的"常态化"。坚持和贯彻好领导干部联系重点企业工作制度，大力推行"一线工作法"，加强工业经济运行的动态监测和预警，正确研判经济走势，坚持正面引导,坚定发展信心，每月形成一篇工业经济运行月报材料报告县委、县政府，为领导科学决策提供依据，有力保障了全县工业经济的平稳运行。