一是加强管理技术培训。加强政府引导，通过举办市场营销、电子商务、财务管理等培训班，进一步强化企业家培训服务，并组织骨干企业负责人参加EMBA、清华大学研修班等培训学习活动，搭建起企业与政府、社会沟通的平台，不断提高企业管理者驾驭经济和企业发展的能力。

二是加强技术改造创新。大力推进企业技术创新平台建设，积极推进产学研联合，普金肥料等一批企业先后与中科院、南京农业大学等高等院校签订了产学研科技创新合作协议并建立了研究生工作站。

三是实施人才强企战略。加强与企业沟通联络，做好企业高层次人才引进和培养工作，帮助企业解决专业技术人才匮乏的问题。组织42名骨干企业负责人赴清华大学进行了为期一周的现代管理和信息化战略培训，大大提升了企业负责人的战略思维和管理水平。