一是全面摸清用地信息。通过查阅数据库建库以来所有报批档案，逐个地块导出坐标数据落图计算，对每一地块进行了年度、批次和面积标注，并进行了汇总、出图和建档。摸清剩余的新增城镇建设用地规模和村镇建设用地规模，形成统计台账，为全县项目落地和规划调整提供科学参考。

二是全方位建档管理。在保证图数准确细致的基础上，对中创项目区、长虹项目区、低丘缓坡项目区等重点项目区的地块报批和规划调整，单独建立统计台账和制作相关图件进行建档管理。同时对全县基本农田核销、增减挂项目规划等日常工作也进行建档管理，档案共分5大类、49个小类，基本实现了规划工作的全覆盖。

三是建立长效机制。积极与县规划局、招商局等单位联系，对新上项目的选址和预审严格把关。组织相关人员现场勘查掌握项目用地规划的第一手资料，并对数据图件及时更新，确保规划工作精细化管理落到实处。