一是注重"软环境"，优化发展提速度。开发区出台了机关效能建设等文件，对机关效能建设工作任务进行分解落实，逐步建立岗位明确、职责清晰、管理严格、规范有序、高效运转的工作机制和制度体系；修订完善相关工作制度，严格落实首问负责制、友好协作制等制度，规范机关工作人员行为，形成用制度管人、管事、管物的长效机制。

二是转变创新方式，服务企业提质量。开发区始终树立"园区人员人人都是服务员"的理念，以提高执行力为突破口，坚持优化环境从企业迫切要求做起、从客商不满意的地方改起，切实解决企业遇到的困难和障碍，做到工作开展好、项目推动好、矛盾处理好、客商服务好，同时积极引导、鼓励企业建立研发中心，与大专院校及科研院所合作，联合攻关，多出技术创新成果。以各种创新的方式引导企业快速、高效的发展。

三是严格督查制度，落实责任提效能。园区树立"效能就是生产力，效能就是竞争力，抓效能就是抓发展"的意识，在扎实推进各项工作的同时，进一步强化效能监督，把全区项目建设、基础设施建设等各项工作进度与落实情况作为检查重点。加大督查力度，充分发挥督查职能，全力推进各项工作的落实，为开发区转型升级奠定坚实的基础。