2014年，全县供销社系统在县委、县政府和上级社的领导下，按照“改造自我、服务农民”的总要求，围绕中心，服务大局，争先创优，坚持以综合改革统揽全局，以助农增收为核心，以“党建带社建、村社共建”为抓手，以服务规模化、流通网络改造提升为重点，加强领导，强化措施，重点突破，整体推进，各项工作都取得了新成效，涌现出一大批先进集体和先进个人。

近日，在全市供销社改革发展推进会议上，县供销社被市政府表彰为“2014年度全市供销社工作一等奖”，高都供销社、井旺庄果品专业合作社、垛庄供销社、常增桂花种植专业合作社、后里社区服务中心和万华食品有限公司，分别被市供销社表彰为优秀基层供销社、农民合作社示范社、“社村共建”工作先进单位、“农业服务规模化”工作先进单位、先进新型社区服务中心和先进龙头企业，李现贵等7名同志被表彰为先进工作者。

一是整合资源，构建新型农产品经营服务体系。牵头承担了县农产交易服务中心的建设任务，打造了常态化的农产品服务展示交易平台，为蒙阴蜜桃品牌宣传营销及现代桃产业体系建设，发挥了积极推动作用；二是创新营销方式，

实现果品电子交易新突破。开展蒙阴蜜桃淘宝网“挑食”活动，创造了一周销售蜜桃5万多单、交易额300多万元，每15秒成交1单的线上销售新纪录；三是扎实推进“村社共建”，增强基层社服务功能。2014年，实施了垛庄为农服务中心，郭家上峪果品交易市场，豆角峪社区服务中心等30个村90个共建项目。先后投资4000多万元，对联城、野店等基层社6000多平经营设施提升改造；四是服务三农，广泛参与果品产业规模化服务。大力推进“菜单式”规模化服务，发展蜜桃标准化基地面积1.5万亩，辐射带动面积5万亩，参与规模化服务面积15.2万亩。2014年度，被县委、县政府表彰为“参与全县中心工作优秀单位”；五是狠抓作风建设，稳步推进供销社综合改革。以教育实践活动开展为契机，重点解决为农服务功能不强、不到位等问题。县政府常务会议专题研究供销社综合改革工作，出台了《蒙阴县供销综合改革实施方案》，成立了领导机构，明确了改革重点，确保了供销社综合改革稳步推进。