一是健全机制推进工作落实。各镇成立经济薄弱村帮带增收领导小组，建立第一书记、派出单位负责人定期碰头制度，完善工作推进机制。派出单位负责人到帮带村深入调研、现场办公，解决了一批热点难点问题，形成派出单位、镇、强企强村帮带工作合力。

二是反哺农村履行社会责任。强企强村立足帮带村基础，结合自身优势，找准工作切入点和突破口，找到适合经济薄弱村发展的路子。金锣集团投资18万元绿化村庄道路，改造提升村级活动场所；兰田集团投资15万元建设社区综合服务中心；合太恒公司投资15万元建设净水设备，夯实了基层组织基础。

三是真抓实干取得帮带新成效。打好“活血、输血、造血”组合拳，做到扶贫、扶困与扶智相结合，帮助经济薄弱村建班子、引资金、引项目。截至目前，全区“双强帮带”行动帮扶投入资金1312万元，整修新建办公场所11处，硬化道路修建排水沟93公里，新建卫生室和文体广场21处，投入98万元进行电网改造。